九点领导力感召之术——启发
无论是激发他人的理想,还是激发共同的理想,最基本的要素是别人自愿,愿意将理想印在心中,愿意为理想而付出行动,对此最有效的方法是启发。感召是一种心态和内在的能力,但它外在的表现则是通过启发得以展现。
《现代汉语词典》对启发的解释是:开导其心,使之领悟。启发的形式是开导,是开放式的沟通,启发的目的是领悟,帮助对方明白事理。作为感召的表现形式,启发的功能是让对方产生联想,从而帮助对方寻找并确定思想,改变心志以追随理想。
启发一词出自《论语.述而》“不愤不启,不悱不发”。宋代朱熹解释为:“愤者,心求通而来得之意,悱者,门欲言面术能之貌;启,谓开其意,发谓达其辞。”按朱熹的解释,“愤” 就是人们对某一问题正在积极思考,急于解决而又尚未搞通时的矛盾心理状态。“悱” 是人们对某问题已有一段时间的思考,但尚未考虑成熟,处于想说又难以表达的另种矛盾心理状态。 启发 帮助人们解开心中的矛盾,让人豁然开朗。
因愤而启,因悱而发,古人运用启发来开其意,达其辞,也就说开启思路,准确表达。感召者不仅要帮助对方开其意,达其辞,还要践其行,换句话说,通过启发帮助对方找到并说出理想,还邀请对方采取行动,参与游戏。
启发显示出双方平等的关系,也把对方放在了最重要的位置,这符合感召的本义:激发他人的理想。一个被自己理想驱动的人,他内在的动力是最强大的,面对诚擎的邀请,谁会阻止内心的呼唤呢?
以上内容摘自《践行者》手册