刚开始看到书名,莫名读出声,“赋能,赋能”感觉光读几遍书名就觉得充满力量的感觉!反转一想,“负能”的发音也是一样的,感觉世间万物突然能相互转化的韵味,就像围棋里面的强弱,敌强我弱,低弱我强的局势转化!
所以当我们在团队建设中,我们的行为就是是“赋能”还是“负能”感觉就在一念之间!
回顾这本书本身,是美国陆军上校指挥官,军队是纪律最严明,也是最需要团队高度配合的地方,从管理军队的方式到企业的团队建设,这过程中提到的“还原论”KPI的绩效考核到蝴蝶效应的错综复杂性,作为管理层确实要统筹的事务很多,而且很多时候又环环相扣让人有时候觉得莫名烦躁,有时候又趣味丛生,只能说一切在于自己的成长和积淀!
最后,只想说,书看得还是太少,经历也太少,内心的强大可能跟年龄无关,但是跟自己的主动成长有关!愿你我都能拥有“赋能”的能力!