《创业路上你问我答》里的 Q&A 009，如果是你要的，甚好！如果不是，你问，我答！
【你问】：
创业团队初期需要固定的办公场地吗？经常会有人问我这个问题，有的说创业初期不是应该节约成本吗？有的说可以在咖啡馆移动办公呀，有的说不是可以每个人在家里远程协同工作吗？
【我答】：
其实大家说的各有各的道理，并没有什么不对的。不过这个得从不同类型的创业来看待，假如你就是单枪匹马或几个人从平台或行业圈里承接一些外包项目，不会有客户上门拜访的场景发生，那的确不需要一个固定的办公场所，可能就是每周固定的时间大家找个咖啡馆碰个头，讨论一下，然后就带着各自的任务回家干活就行了。
但如果你们创业是为了做一款产品或平台的话，大家需要经常性地讨论产品的想法、需求、设计或实现等等问题，那从沟通效率和成本角度考虑，不管是实时性还是有效性而言，还是坐在一起，面对面的交流更好。
同时，有一个固定的办公场所，大家聚在一起，会有一种异地协同办公所感受不到的凝聚力，一种大家都在为了一个目标而共同努力的氛围。
就拿我们自己而言，最早期的时候，我们就在其中一个合作伙伴家客厅的餐桌上办公，吃饭、办公都在那，已经挺不错的了，但时间长了会觉得缺了点什么。
后来我们考察过附近园区的一些众创空间，那儿有比较便利、实用、而且环境不错的开放式办公工位，价格也属于可接受范围，但是因为是很多创业公司共享，所以可能私密性略差一些，所以，我们在那个伙伴家里腾出了一个房间，自己淘了两张大平板桌，往里面一摆，大家一坐进去，立刻感觉不一样了，我当时的理解大概就是几个关键词：私密性、归属感、凝聚性，其实只是从客厅的餐桌上搬到了独立的房间里。
近期因为为了方便后面客户拜访和研讨，我们入驻了一个互联网产业园区，有了一间属于自己的办公室，虽然不大，但当我们粉刷好墙面，摆好买来的会议桌，工位，装上带有公司名称的门牌和腰线之后，大家进来之后的第一句感慨都是，跟去年的这个时候相比，我们又前进了一大步，大家都信心满满，干劲十足！
最后想说的就是，有一个固定的办公场所，虽然说成本增加了，但是成本的增加也会给自己带来不小的压力，这样就能更好地鞭策自己，不能懈怠，必须持续前进！
