每家公司的产品经理的工作氛围、能力要求差别真的挺大的，不多经历几家公司真的体会不到。

以我在百度的经历，当时部门产品的自由度还是很高的，产品方向都是产品去探索，用户调研也是可以申请出差做；在京东商城每个人都有自己独立负责的模块，我们的目标就是提升各个阶段的转化率，下一迭代做什么需求才能提升你自己的KPI就需要你做大量的数据分析和用户调研了，领导只会把控大方向。

从我接触过的200多个想转行或者应届生求职产品的人，总结出大家想转行做产品，最多的理由是下面5个：

1、收入普遍较高

从我拿到的19届的秋招数据看，今年百度产品经理的白菜价是：月工资一万四，2.6个月的年终奖，也就是14*14.6，年薪20万；阿里的给的是17*16，也就是年薪27万；腾讯产品经理的offer薪资分本科：10.5*16.8，年薪18万，硕士：11.5*16.8，年薪20晚安；京东本科：15*14，年薪21万，研究生：18*14，年薪25万。试问有哪些行业岗位一开始能给应届生开20万+的年薪？

最近遇到一个想转行做产品的找我，本科毕业毕业在上海工作一年，一个月到手四千，天天点外卖。在上海一个月4000真的太艰难了，4000跟京东的15000相比，差不多四倍的关系，说输在起跑线上真的一点都不为过。

再来说一下转行做产品的案例。木子在豆瓣做测试，薪资是12K，转行之前一直担心会降薪，我就建议她转行优先找社区类的产品，这样之前的行业经验就会成为优势，后来去了知乎，涨薪30%左右；倩倩之前有四年的传统金融工作经验，想转行做产品但是不知道什么方向，后来我劝说他还是先从互联网金融行业入门，利用自己深厚的行业经验，后来涨薪幅度27%左右

刚入职一般是产品助理或者产品专员，工作1-2年后会升为产品经理，薪资一般为15-30K，3-5年可以升为高级产品经理，月薪30K+，具体能拿到多少就看个人能力了。我一个前同事跳槽去今日头条了，三年工作经验，月薪45K，因为头条是发18月工资，再加上部分期权，轻轻松松年薪百万。

2、更注重综合能力，而不是学历

互联网行业是最务实、最不看重学历的行业。因为学校中没有产品经理这个专业，在学校学习好，真不能代表你做出来的产品一定就好，所以学历以及学习成绩对求职的帮助并不大，真正有帮助的是自己的综合能力。

举个例子：当年跟我一起入职京东的一个东北小哥，三本院校毕业。但是很善于沟通，学习能力超强，执行力也不错，所以当年拿到了好几个产品offer。因为在去京东之前我俩很有缘，都在一家叫尚品网的跨境电商网站实习过，所以对他很了解。

3、入行门槛相对较低

产品经理是一个硬性条件要求比较低的岗位，特别适合入行互联网。 比如技术求职的过程会要求会算法和数据库，UI求职的时候要求会各种处理软件并要作品集。但是产品在面试中重点考察的产品能力：沟通能力、执行能力、逻辑思维、学习能力等都属于软性能力，而且评判标准是偏主观的，所以对于目前尚无一技之长的人来说，是进入互联网行业的切入点之一。

4、产品思维可以指导生活

所谓的产品思维就是解决问题的能力。

生活中，我们也会遇到各种各样的问题。中午如何快速找到好吃的、如何让这个瓶盖更容易拧开、如何保证肥皂不从手中掉下来、如何让男生在撒尿的时候不往外溅（这个例子可能对姑娘不太雅观，在此提前说一声抱歉了）等等各种问题。

产品经理存在的意义就是解决这些问题，比如用评价体系告诉你哪道菜是这家菜馆得分最高的；在瓶盖上加一些螺纹可以增大摩擦力；肥皂的形状可以做成更适合持握的纺锤型或者干脆把它做成液体。至于撒尿，你可以在厕所里贴上标语告诉大家“向前一小步，文明一大步”，实际上这也是大多数厕所都在采用的方案，但实际效果呢？什么样的人才会乱撒尿？这些人如果真的在意文明，他们还会这样做吗？对产品经理来说，可能更好的解决方案是利用这些人的心理特点，比如我就见到过一种，是在便池里做了个球门，上面悬着个小足球，撒尿的时候对准它就可以不断地进球进球，这就是一个非常有效的产品。

这就是产品经理的价值。

不仅如此，这套产品经理这套解题方法还是通用的，当我们在生活中遇到任何问题的时候都可以尝试使用产品思维解决。这也是为什么我经常跟别人说，就算你以后没有做产品，这套思维方法也会让你受益终生。 

5、产品经理的工作是创造性的、趣味性的

我遇到特别多的人在我问及为什么想转行时，几乎都会提到重复性高。晓楠是研究生毕业之后去了出版社做编辑，干了半年发现不是自己喜欢的，找到我之后第一句话就跟我说"薛老板你有某些时刻感到一眼到头的体验吗？年前的时候我差点就觉着我的人生就这样了，好没劲啊"。这是晓楠的原话，我相信很多行业的岗位都是类似的，每天都是简单的重复一样的工作，找不到成就感。

而产品经理的工作，相对来说是每天的都是不一样的，因为产品经理的核心工作就是：发现用户需求，并用合理的产品方案满足用户需求。用户的需求是会随着时间变化的，所以就导致产品要输出的产品方案也是不一样的，所以可以说每天思考的问题也是不一样的。

而且方案的输出需要你发挥自己的创造性，真正站在用户角度，设身处地的去体验用户遇到的问题，并针对性的提出最优的产品方案，这个过程充满了创造性。

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