目前，大二线管理部正积极推进油田公司“当好主人翁，扫除‘低老坏’活动”，全体员工紧密结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，聚焦思想不明确、岗位职责不清、机关人员不作为、属地责任人不履职等薄弱环节，找准问题，真抓实干，不断强化基础管理，提升服务品质。
大二线管理部定期开展主题学习宣贯，在统一思想的同时，鼓励员工勤跑现场，拿起手机拍拍拍、记记记、改改改。汇总排查出的问题，组织全员大讨论，围绕如何打扫员工思想上的灰尘、工作中还存在哪些“低标准、老毛病、坏习惯”，如何消除现场“低老坏”等工作交流心得体会，制定整改措施，分享具体事例，把活动引向深入，丰富活动的内涵。
我作为大二线管理部小机关的一员，深感压力重大。在提升自己安全管理水平的同时，主动勤跑现场，学会发现问题，勤沟通，及时关闭问题。我决心当好主人翁，消除工作中的“低老坏”。
