中午,从听课的学校返回酒店,下午的活动是自由安排。本来,跟其他5个组员说好了去酒店会议室一起备课(周五要上展示课),午休起床后,在小组微信群里发现,小伙伴们都各自改变了自己的安排,有些外出了,有些有事请假了,只剩下一个组员和我在酒店而已了。给她发信息,让她来我房间,一起用手提电脑(只有我一人带电脑来,酒店没有电脑配备,备课需要做课件。)没想到,她与我私信一通的抱怨,一方面说组员们不合作,不够团结,另一方面说培训方怎么也不考虑我们的实际难处,还要我们上展示课blabla……
听到她的抱怨,我瞬间被“感染”,因为与预想的安排有落差,我也差点陷入抱怨、指责的情绪当中。觉察到“放大感受”的功课,我及时“止语”,他人的功课由他人自己负责,我只需要明确我自己的任务,该如何去完成就好了(训练黄色性格的“目标感”)。
于是,我没有“附和”对方的抱怨,只问她“我们原本的计划需要做调整,(这个下午)你打算做什么?”她说,过来与我一起用电脑。
最后,我们完成了计划任务。