我是个做事能手，总是不断的自我激励提升效率，像个陀螺一样。大概仰赖这样的一种个性，在辞去全职之后，还是吸引了不少人邀请一起做事情。可是做着做着就发现有些不对劲。
不对劲的源头是从最近在做各种计划中觉察到的。翻来覆去的去调整预算本身就不是什么好事，然后发现要操心的的事情不少，可是经济回报怎么只是够活呢？然后童强的话更刺激了我：如果你仅仅追求盈亏平衡的话，还不如不做。
一直在公益领域做工作既是我的优势，也是我的弱势。优势就是，我对于这个领域的事情有很强的感知能力，什么项目大概需要多少钱，请什么样的人，达成什么样的效果，用行来说就是个专业的公益从业人员。可是从另外一方面来说，我所有在做的事情，考虑的都是社会效益，基本上经济上能够保本就可以了。这种保本也包含了请优秀的人并且给到匹配的资金。可是，仅仅是这些，是无法面对商业社会的很多风险，例如项目的空挡期或者业务的淡季以及其他类似的风险。
当我去跟熟悉的人（通常是公益领域的伙伴）谈价格的时候，对方能接受的只能是这个事情本身需要花费的人力物力，几乎只能靠提升效率多接单来获得一些盈余，而这些盈余是完全无法抗风险的，能做到盈亏平衡就已经很不错了。
这个陷阱中最厉害的还不是这些，因为挣扎在生存线上，所以能瞄准的事情也是在生存线上的事情，往往这些事情也不是自己真正想做的事情。（求温饱的时候，估计都没有什么空好好的思考真正想做什么。）
在夜深人静睡不着的时候，老公童强突然来一句，还是我之前说的那些话，我希望你不要那么快的接手很多工作，空出一段时间，好好想想比维持状况要重要得多。
可能我的问题在于怎么做拒绝的工作吧！
