1段永平却早已隐居幕后，通过将自己前半生所领悟到的商业真谛毫无保留地传递给年轻人的方式影响着现有商业格局。在我的天使投资人里面，对我影响最大的是段永平，他不停在教育我首先要做正确的事，然后再把事情做正确。”

2黄峥关于“如何获得幸福”的结论是：
（1）要有勇气去面对常识，用常识做理性的判断，用理性的意念指引自己的行动。
（2）要把对成就一个无限完美的自己的兴趣，转移为对外部客观事物的兴趣。
（3）对不可改变，不可能征服的事要会放弃。

3这段话中的关键词是“常识”和“理性”，这两个字眼并不特别，但黄峥对它们的解读是：
人是宇宙中非常非常渺小的存在，人生的时间又是无比的短暂，能做的能改变的都是极其有限的。这应该是我们时时都应该清楚的背景。
不同地区，不同人群圈子的价值观是不一样的。一个地方的非主流很有可能是另一个地方的主流。

4判断一个权威的观点，或者判断一个世俗通行的看法，要结合他的背景、利益、角色来看，这需要的往往只是常识，而不是睿智，考验的是面对事实时是否有勇气依然追寻理性。

5大部分人都 over think，其实多数事情是显而易见，没什么可想的，你只需要用常识来判断就可以了。

6他借用了巴菲特和查理·芒格的话讲明了如何在具体的事业里实现“目标”和“幸福”的统一：

7花大量时间去研究什么是正确的事，然后再去想如何把事做正确。好的决定往往是艰难的，需要付出痛的代价的。一个好的公司应该去花力气去解决/克服那些正确又难的问题。

8在 16 年 3 月的文章中，黄峥毫不避讳地具象化了此次创业（拼多多成立于 2015 年 9 月）的“目标”和“幸福”所在。
关于目标：
我们这个团队可能跟阿里团队差了 20 年，我觉得我们也许有机会在新的流量分布形式，新的用户交互形式，和新的国际化的情况下，能够做出一个不一样的阿里，当然这句话可能当前看起来有点太大了，但是一步一步走过去，也不见得没有机会。
现在在看，这个目标可能还是有点大，但这两年多的时间里，黄峥一直在为这个目标增加筹码，“拼多多”对阿里的对抗和威胁已不是同日而语。
关于幸福：
人活着，最重要是讲我追求自身的幸福，我发现两个事情对我是带来深层次的幸福感：和我的团队一起做事、并在做事的过程中促进良币驱逐劣币。
只是，不知道如今的拼多多，是否符合黄峥对于“促进良币驱逐劣币”的设想。

9在黄峥看来巴菲特是“纯粹的资本家”，其商业帝国“一手是保险，一手是投资；一手卖的是抗风险能力，收起来的是钱，另一边则是把钱放进有护城河，能产生复利的果园里。”

10而保险在黄峥看来，是“资本主义的极致”。
“富人”有资本、“钱多”，因此抗风险能力强；“穷人”“钱少”抗风险能力弱。于是“穷人”需要向“富人”购买这种抗风险能力。

11受巴菲特启发，黄峥的逆向思考是：
我不禁在想，有没有可能同样用保险和复利，或者说是倒过来的保险和复利来让财富分配更均匀一些呢？存不存在一些机制能让穷人也能卖“保险”给富人，穷人也能卖一些自己的“软实力”、自己的意愿、抗风险能力给富人，从而实现更精细化的反馈，周期更短的钱从富人向穷人回流的循环呢？

这其实就是所谓的 Costco 中逆向塑造供应链的概念，也是拼多多的学习目标之一。

而黄峥在“巴菲特”和“中国历史革命经验”之外，还着迷佛学、量子力学、数理逻辑等。

12假设我们能让前端消费者多一点耐心及和其他人协调的愿望，放弃一部分所见即所得、现在马上要的冲动，那么我们就有机会利用人和人推荐、人和人之间关系、兴趣的相似点，做人以群分的归并，把每个人个性化的需求归集成有一定时间富裕度的计划性需求。

13如他所说：
世界人生整体是不可知的，至少是不可精确度量的，是测不准的，是不确定的。
用有限的规则去描述规范世界是不可能的，事情是不完美、不完备的。
最终，我们只愿这个不可知的世界能真的多一些良币，少一些劣币。

14它们都是专注做好一个细分领域的产品，通过狂轰滥炸的广告打开营销商路， 然后在线下密集安排自己的网点布局，而且至今都没有上市。

15“买一家公司的股票就等于在买这家公司，买它的一部分或者全部”，“投资你看得懂的、被市场低估的公司”，他懂了。“我投资任何一家企业应该跟我当年投步步高是一样的，不同的是从前做步步高投资的同时我自己也在做经营。”

16这些理念本来就在我脑子里，只是一看巴菲特也这么想这么做，而且靠这个做成了世界第二富人，我有了信心。不然不一定下得了手。你能理解吧？人们做一件事往往需要别人的肯定。”

17在2007年，黄峥决定回国创业，段永平把步步高的一块电商业务给了黄峥，黄峥成立欧酷网，由步步高控股。一开始，欧酷只出售步步高电子教育产品还有OPPO蓝光播放机。欧酷最早的域名联系人上，留的电话就是OPPO 的总机。2010年，黄峥卖掉了欧酷，创立了乐其，帮助淘宝或者京东公司开拓市场服务；之后他又创建了一家游戏公司，在微信平台上提供角色扮演游戏。几家公司都还算成功，黄峥也实现了“财务自由”。

18他相信价值投资理念，从不投机，不投自己不懂得领域，对有把握的企业会重仓出击，长线持有。

19其实段永平并不是传统的保守，他是一个极其理智的实用主义者。他把自己的界限划分得无比清晰。圈内是他的自由之地，他熟悉、了解，豪情壮志、倾注一切，就像他在步步高的广告上豪掷千金，在网易、苹果和茅台的股票市场重仓买入；但是在圈外，则丝毫不乱碰，他陌生、迟疑，对新事物保持谨慎，对野蛮生长保持悲观。

20阿段最欣赏的是“石佛”李昌镐，不可思议的少年老成和务实，找不到没有激情的位置，唯一追求就是效用的最大化，用最稳妥、最平安、最简便地把局势导向胜利。这跟阿段的风格很像，下的是最平淡、最寻常、最没有奇思妙想的着法——“本手”，沉、稳、准，步步为营，以静待动，绝不轻易冒险，永远留有余地。

21黄峥现在还会时不时回忆起2006年那天，段永平和巴菲特在餐桌上的聊天。巴菲特让他意识到了简单和常识的力量，段永平则教他本分和平常心。“他（段永平）说快就是慢，慢就是快。他说用平常心来做事情会更好。”

22恰恰相反，他在公众号里非常坦承地提出一个想法——有没有能够倒过来的保险，让财富分配更均匀一些？存不存在一些机制，能让穷人也卖一些自己的抗风险能力给富人，从而实现让周期更短的钱从富人向穷人回流的循环？

因为本质上讲，它可以降低组织生产的不确定性，帮助实现资源和资本的更有效配置。

基于这个想法，黄峥猜想资本家、富人是愿意向普通人、穷人购买这种反向的保险的。穷人卖出自己的信用，富人、资本家出钱买到了生产资本配置的确定性。

23如今的创业环境，前有巨头围截，后有追兵追堵。面对激烈异常的竞争环境，拼多多、拼好货董事长认为，最重要的是保持一颗平常心。他将创业比作打高尔夫球，“我们始终在重复相同的动作，但我们希望能保持一颗平常心，以把动作做得更标准。”

24在创业过程中，他会不断思考自己想做什么，想为消费者带来什么价值。通过以平常心来思考创业的意义，深度挖掘消费者的诉求，为消费者创造更多的价值，自然会赢得消费者的喜爱和拥护，创业的道路也会变得更加简单。

25我们公司不会把追求干倒试过作为目标，也不会把市场份额，销售数量及排名作为我们的追求目标的。我们追求的就是改善用户体验，做出最好的产品，其他的都是水到渠成的事情。

26时间是优秀企业的朋友，却是平庸企业的敌人。

在经历25年企业管理与经营各种不同事业的岁月之后，查理跟我还是没能学会如何去解决难题，不过我们倒学会如何去避免它们，在这点我们倒做的相当成功，我们专挑那种能跨过去的一英尺高的栏，而避免去碰七英尺的高栏。

27不管是在经营企业或是投资，通常坚持在简单明了的好公司会比死守在有问题的公司要来的好，当然有时困难的问题也有被解决的机会，像是我们刚开始在经营水牛城报纸一样，或是有时一家好公司也会有暂时的难关，像是以前美国运通与GEICO都曾经一度发生状况，不过总的来说，我们尽量做到回避妖龙，而不是冒险去屠龙。

28我们不会希望跟那些不具令人敬佩的品质的经理人为伍，不管他们公司的前景有多诱人，我们永远不会靠着与坏人打交道而成功。

29有个做投资的朋友发了个他自己整理的巴菲特等人说过的一些话，以后没事抄几句上来。看得懂的看，看不懂的上google。

C.M(Charlie Munger): Above all, never fool yourself, and remember that you are the easiest person to fool.

B.G(Ben Graham): Wall Street people learn nothing and forget everything.

P.F(Philip Fisher): I don't want a lot of good investments; I want a few outstanding ones. If the job has been correctly done when a comm stock is purchased, the time to sell it is almost never.

B.F(Ben Franklin): After crosses and losses, men grow humbler and wiser.

W.B(Warren Buffett): You only have to do a very few things right in your life so long as you don't do too many things wrong.

W.B: You know, people talk about this being an uncertain time. You know, all time is uncertain, I mean, it was uncertain back in- in 2007, we just didn't know it was uncertain. It was-uncertain on September 10th, 2001. It was uncertain on October 18th, 1987, you just didn't know it.

W.B: You're neither right nor wrong because other people agree with you. You're right because your facts are right and your reasoning is right--that's the only thing that makes you right. And if your facts and reasoning are right, you don't have to worry about anybody else.

30人们常说的那些：广告，员工股份分享，经销商入股，网点密布，线下渠道，等等等等---都是不对的！
我们的秘诀其实就是：本分+平常心

31与芒格先生合作15年的李录感慨，芒格先生对他最大的影响就是出世和入世的完美结合。芒格先生和巴菲特先生对工作有极大的热情，而且淡泊名利。在李录看来，他没见过单纯以赚钱为目的的人会创造出超凡业绩。

32芒格和巴菲特的成功主要还是持续的精神上的超越，在智力、在情感、在个人利益追求的这种精神上的不断的“内圣”，才导致了最后的物质结果。

33在某种意义上，可以这样讲。投资本身是对未来的预测，预测确确实实是各种能力综合的结果，预测的表现就是品行的外延。毫无疑问，一个人的品行、知识、心态会影响他长期的投资结果。

投资的关键是投懂的东西，不懂的不做。

但对我来说，真正懂一个行业，弄清楚一家公司，通常需要很多年。但这种方法做投资的好处就在于，知识会不断积累，学到的东西通常不会丢掉，新学的东西会在过去所学基础上产生积累和超越，知识会出现复利式的增长。所以，用这种方式做投资时间越长，结果会越好。知识的积累和能力的积累，如果以复利式增长且速度较快，会促成投资复利增长的加速。

找到这些公司最重要的——还是要承认自己能力的边界，要脚踏实地，具体公司具体分析。