在科技发展如此迅速的时代我幸参与这个时代的浪潮。同行的生存竞争也日益激烈，那么同行要怎么才脱颖而出呢!除了不断创新，还有什么办法可以不落后时代 不落后同行? 答案是 有 。这本是企业家 CEO所担忧的问题，但我今天不讲公司的价值观 使命 愿景，今天我们讲独特性。
有一本是叫《被误读的创新》作者是美国互联网之父同时也是一位著名的心理学家凯文·阿什布顿，他首创了“物联网”的概念，专注于研究自动识别系统二十年，曾在大企业内部发起过影响深远的创新活动，也曾经独立创办过新兴公司。
书中的内容大致的意思是讲与其竞争不如不同作者举个阿里腾讯两家企业在移动支持领域上竞争。微信支付是使得人们方便，而阿里的支付宝是支付则是为了更好的安全。
一、创新看似简单，体现在哪里
1. 创新是每个人都有的能力
创新不是天才的专利，是每个人与生俱来的能力。长期以来，关于创造的神话阻止了我们这些普通人去尝试创新。我们总是以“太难了”、“我做不到”为借口，拒绝创新。这背后的根源就是，我们每个人都被种下了一个坏果实，误以为只有少数特别的人才有能力创新。
【案例】
上世纪20年代，美国著名心理学家刘易斯·特曼耗时近40年，发起了一场“天才基因实验”，这个实验试图证明天才基因与创新能力的关系。为此，他提出了著名的斯坦福-比奈智商测试，把儿童的智商划分为不同的等级，经过持续的跟踪，他发现那些天才儿童确实有很多取得了傲人的成就，但是也有很多人从事的工作很普通，甚至有些靠政府救济为生。而且，还有两名儿童被排除在天才儿童之外，一个叫威廉·肖克利，另一个叫路易斯·阿尔瓦雷茨，但这两个男孩长大后都获得了诺贝尔物理学奖。最终，特曼被迫承认，创新的成果与智力的水平没有直接关系。也就是说，天才不是创新能力的先决条件。
2. 创新不靠灵感，只是最寻常的思维过程
创新的方法只是普通的方法，思考的过程就像散步一样平平常常。创新不靠灵感，思考的方式不存在飞跃，而是一系列连续的步骤。剖析创新的思维过程，我们发现，不需要非同寻常的思想飞跃，普通的思考方法就够了。关键问题不在于思考的步子迈得有多大，而在于思考的步骤是不是足够多。
【案例】
我们都知道，苹果手机是一个划时代的产品，但很少有人知道，它的创造过程并不是飞跃式的。乔布斯是这样思考问题的：在当时，智能手机很先进，但是它也很难使用，因为它总是带着一个键盘。我们需要一个大屏幕和一个鼠标，但是我们不愿意把鼠标带来带去，那样会很麻烦。替代方案是用触屏笔，可触屏笔很容易弄丢。该怎么办呢？乔布斯想到了，干脆用我们的手指，这就是触屏手机的想法产生的过程。我们可以看到，这个过程是循序渐进的，乔布斯总是在提出问题、解决它，然后重复，是这些连续的步骤促成了苹果手机的创新。
二、创新的困难体现在哪里
1. 创新是个迷宫，处处遇见失败
创新的路径是由许许多多的步骤组成的，这些步骤不是直线的、也不是曲线的，而是像迷宫一样。
尽管创新的过程中总会遇到一次次失败，但是作者认为，失败并不是浪费时间，而是成功的必要积累。
2. 创新永远伴随着抗拒
人类对新事物的渴望有多大，对新事物的恐惧就有多大。“好想法会受到鼓励”，这只是个美好的幻想，现实不是如此。创新从来都是不受欢迎的，每个从事创新工作的人，都要面临现实世界的巨大抗拒。
【案例】
19世纪，在奥地利维也纳，大量的妇女和婴儿在分娩期间失去生命，致死原因是产褥热这种疾病。产科医生塞麦尔维斯在实际工作中发现，如果医生在接生前洗手，就会有效避免产褥热，降低产妇和婴儿死亡率。他的行为因此拯救了数百名妇女儿童的生命。但是，当时的主流观点是，医生的手是不可能携带疾病的，医生的手都是绝对干净的。塞麦尔维斯无法证明医生洗手和挽救产妇生命之间有什么联系，他只知道这样做真的能救命。由于塞麦尔维斯的提议挑战了两千多年的医学信条，整个医学界强烈抵制他。他死后不久，法国微生物学家路易·巴斯德解答了这个问题，发现了微生物活体可以引发很多疾病，这就是著名的“细菌致病论”，它证实了塞麦尔维斯的做法是正确的。
