嗯，经过了近一年的团队沟通与融合 我们部门也到了收获的日子了 虽然，就现在来看，没啥好收成，但我也确实是真正意识到了“牛人”的不容易。
怎么说，之前一直都是在吐槽他这个人 这事那事，贼事儿。
但 自打他把我的一些工作(不属于我的工作)分配出去后，我看他就很顺眼了。
但现在还有一个很关键的问题，我决定“牛人”在憋大招。
怎么说呢？
因为现在“干儿子”项目的客服还是我在做，但这个项目很快就要毙掉了，那毙掉之后，我就没有事情做了，那这时候是不是就到了“牛人”卸磨杀驴的时候了呢？
谁也不知道，但，得尽快加速自己的成长了。
