京瓷哲学是一部修身养性的书，认真阅读它时，许多条其中条目及案例都会印射到自己身上时，会觉得头皮有点痒，总觉得能说到人心坎里，让人茅塞顿开。
稻盛先生在第二章中阐述自己公司在初创时，作为一名经营者在面对压力、困惑和迷惘时想出的各种应对思路和措施。这些条目、想法在当时行之有效，在现在也同样适用。
京瓷公司从一个既没有资金，也没有信誉和业绩的小工厂。经过摸索、思考、总结，在稻盛先生有生之年将京瓷和KDDI两家企业进入世界500强，并在77岁高龄时担任日航CEO并成功拯救日航，2年后日航重新上市轰动全世界。
一个人也好、一家企业也好在起步时，基础无论是薄弱还是强大，一旦人心不稳或不齐，出现困难时，哪怕再有解决问题的能力，若没有解决问题的态度，也无济于事。只有思想统一，行动才能一致。“人心齐，泰山移！”
旅游业属于服务行业，而从事旅游行业的我们，在面对顾客问题、对产品的对比和疑惑。贯彻顾客至上主义就格外显的重要。要不断创造出客户期待的有价值的产品，在行业的领域里拥有比其他旅行社产品和服务更优质的体现。稻盛先生在书中提到“在我看来，经商的根本便是“无论无核都要取悦客户”。如果做不到这点，企业便无法持续获得利润。”想客户所想，思客户所思，才能获得客户的信赖。只有客户的信赖，订单才会源源不断地流入公司；只有客户的信赖，才能在符合规则的基础上合理获取利润，确保公司长期稳定的发展。做员工的也能有所盼头有所依附。
再高的山也是需要一步一步的爬上去，不积跬步无以至千里，高的目标，需要长远的规划，更需要的是一步一个脚印，通过不断积累，目标终究会实现。
