截止本月初，微信 +Wechat 合并月活跃账户数超 9 亿；腾讯移动支付月活账户和日均支付笔数超过 6 亿；公众号数量超过 2000 万；典型用户日均发送消息次数超过 70 次。
如此巨量的公号，给人的感觉是这样的~
好看的皮囊太多（千篇一律），有趣的灵魂太少（万里挑一）！
反观产品市场，岂不是类同？
跑马圈地的红海竞争之后，精耕细作的深度垂直运营才是出路！
本文，结合《运2》不同类型的产品，如何把握运营的内容，说说宇坤的看法！
产品类型：
1、工具类产品
2、社区/社交类产品
3、内容类产品
4、电商类产品
5、平台类产品
6、游戏类产品
阐述维度：
1、运营侧重
2、运营手段
3、case复盘
当然了，通常某产品不是单一纬度的切入市场,且产品用单一线路来河南描述清楚，更甚单一产品线路也会有N个分支。所以到了产品中后期，更是多元化的运营糅合，全栈运营思路下全域营销！
一、工具类产品
侧重：产品注重效率和体验，运营更多关注用户增长（产品使用数据的考量），通常产品大于运营。
常规手段：核心渠道推广、商务拓展
以『有道云笔记』的线上推广为例：
常用功能：云笔记多终端、多级目录、云协助，语音速记、一键收集（微信、微博、网页）、导出等，云端备份，永久留存！
目标用户：学生、公司员工，16-40岁，对生活和工作记录有一定的诉求。
推广渠道：SNS（qq群、微博、微信朋友圈等），老带新，VIP赠送等
方案简述：
推广纬度：时间、内容
时间：
①特殊时间节点，重要节日，近期重要活动、事件等
②日常运维，周报（Top收藏一键直推）、干货笔记（四六级、考研大学、优秀笔记、沙龙干货等）
内容：
①知识，某一关键词的内容集锦
②情感，友情、亲情，爱情，光棍节、父母亲节
③生活，衣食住行
二、社区/社交类产品
侧重：注重社交氛围、话题和玩法（传播、互动、粉丝的考量）运营和产品并举之态。
常规手段：话题和活动、策划系列事件，作为产品的深度用户，带领大家一起愉快的玩耍。
Eg，啪啪和脉脉、陌陌、探探
失败的Case，腾讯微博、来往、易信、米聊、人人网
社交类产品如何运营？
1、社交关系链，拿什么吸引用户？
弱关系（陌生社交），强关系（熟人社交）
2、社交载体，用户过来干什么？
社交内容和氛围
3、用户激励体系，用户为什么愿意留下来？
马斯洛：生理，安全、社交、尊重和自我实现
社交运营的“存在感”，就是“造星”！
回复『社交产品』，给你看相关社交产品运营细则！
三、内容类产品
侧重：持续高产，包装后的易消费
常规手段：系列话题内容、譬如专题
Eg，好多课，得到、十点读书etc
四、电商类产品
侧重：商品和品类运营；活动策划和执行；推广和流量建设；用户维系
手段：选款、包装、爆款打造，站内付费推广，文案优化、客服体系建立
Eg，得到、十点课堂etc
五、平台类产品
侧重：产品而言，不同阶段的策略，节奏的把控；用户而言，不同Level的用户的维系
手段：拉KOL站台、活动、品宣；精细化运营
Eg，一块听听、十点课堂
六、游戏类产品
侧重：推广、营收、用户维系、数据化
手段：推广
Eg，手游、页游、网游
小结：
宇坤给予的是思路和认知，更多深耕细作的精细化实操，还是需要根据具体的产品类目。
不是所有的没问题的言论，都值得借鉴，从目的出发，本身就是一种过滤！
祝今安！
