相信当下有许多老板都有这个想法，员工真的太难伺候了，一个人干太累，招了员工更累！原本想让员工来为企业创造价值，减轻自己的负担，谁曾想老板更忙了。
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问题在于：世道变了，而你没变！！你再用老的管理思维来管理你的企业必然死路一条！理由是：你的员工的需求变了！！
随着时间的推移，90后已成为工作的主力军。智联招聘2016年发布的“90后职场肖像”报告中，90后员工工作的主要目的是：实现理想、展现个人价值、满足个人兴趣。
吴晓波频道曾经发起过一个《90后职场观大调查》，其中有一题的答案出乎意料——在你看来，老板对你的意义是什么？结果如下：
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只有22%的员工认为老板是我的精神导师。员工对老板的负面认知占了72%！由此看来老板的管理水平员工严重不认同。
目前老板对员工的管理分为二种：一为权力式管理;二为顾问式管理。
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这是各位苦逼老板们的管理习惯。权力式管理以罚代管，而顾问式管理以保姆般存在，这些管理方式只剩下一个字＂累＂！
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因为你忽视了员工的需求！别忘了，90后！他们的父母常对自己的孩子说的话是：工作别太累，感到累就回家来。因为90后员工的父母基本都不缺钱。
可90后依然出来工作，目的何在？
90后员工工作的主要目的是：实现理想、展现个人价值、满足个人兴趣。
我们来看看＂马斯诺的人类五大需求＂
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90后的需求定位在＂自我价值实现上＂！！可苦逼的老板你知道吗，＂权力式管理＂和＂顾问式管理＂只能管住＂生理需求＂和＂安全需求＂的员工！原来你是一个＂老＂板
如何成为一个现代＂新＂老板？
请关注我并打赏，且听下回分解。
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