站在员工的角度来说：“我是一个爱书之人，每月必买一些新书，定期看一些有料的书籍。我想要更好的生活，就得拥有一份不错的工作，想要拥有更高的薪水就得有着更多的知识与能力，那我不只是要工作，更要不断地学习。” 这是作为员工的诉求，相信绝大多数的员工都是这样想的。
很多公司以为招来员工后就是踏实的干活和工作，为了那份绩效KPI，公司很少主动为了自己员工的成长着想，这是非常短视的。公司是否应该给员工补贴买书钱？这里我们就不讨论应不应该提供这项福利了，下面我们谈谈公司给员工提供购书福利所带来的好处。
公司给员工提供购书福利所带来的好处
一、激励员工
福利的背后一定要有巨额财富的支撑吗？员工只有在拿到毛爷爷的时候才会得到激励吗？不一定哦，虽然每个月购买书的花费占比只是九牛一毛，但相信没有员工会拒绝多一项福利吧，多一项看书的福利没有什么不好，而且公司拿出较少的花费激励员工是非常划得来的。
福利相当于员工的间接报酬，它的目的是为了激励员工，不能和工资混为一谈。所以福利在某种意义上来说，一定要有着比同等价值的工资收入更大的激励价值才是，不然的话我们不如直接发工资。
二、员工的成长与企业长远的发展
满足员工成长的诉求。另外，公司的成长离不开员工的成长，员工不断地充电才能促进公司前进的步伐和跟上节奏，也能满足企业长远的发展与人才需求；
21世纪大家都知道，人才是企业最基本也是最重要的资源，对于一个企业来说如何把“人”变成“人才”可以说是重中之重，关系到企业发展的长远问题。
员工的进步可以进一步提高企业的竞争力，适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量，保持企业永继经营的生命力，对于公司未来快速发展所带来的好处是毋庸质疑的。
三、有利于公司的招聘与宣传
有了这响福利，你在招聘的时候，写出来也会为你的公司增添光彩。在宣传的时候，也可以说是为了员工的成长，外人会认为该公司是一个人性化的公司，从而为公司带来更多的好感。
四、有助于企业文化
好的企业文化有助于企业的发展，坏的企业文化会把一家企业搞砸。正如那句话所说：“优秀的企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。”公司鼓励阅读与学习，有利于良好的企业文化氛围的建立。企业在发展的同时，也是企业文化建立的时候。它代表你和你公司的主张，你的员工是否会喜欢你的公司，不仅仅取决于你做了什么，更取决于你为什么要这么做。如果你想雇佣合适的员工，那么你必须考虑，当你决定提供或者取消某项福利时，传递的是怎样的信息。
再说说，公司可以怎么做呢？
1.专人（行政或人事）负责购买图书，由员工自行上报本月需要购买的图书清单；（如果直接打钱的话就没有什么意义了）并且记录每月购买的图书清单和花费账单。
2.建立图书角，看完后的图书可以和其他同事互相交换。（便于图书共享和重复购买，以及同事之间的交流）
3.每人每月可以上报2、3本图书；
4.提醒员工需要购买的图书类型可能包括【技术、运营、设计、产品、市场、销售】等多方面的书籍，但不能是小说/励志/言情/养生等不太相关的图书；
5.月底定期组织一次沙龙交流或分享一下读书感（建议团队在一起聚聚餐，顺便聊一聊，不建议搞得太过正式，时间一长会让员工感觉是一种压力）。
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