一、情报搜集
1、维基百科
2、企业服务数据库：AngelList、Crunchbase
3、政府公开数据库、行业协会：专业数据库、期刊、论文、报告等图文资料、政府及行业协会发布 的公开行业信息。例美国白宫、美国官方数据库、欧盟统计局、世界经济论坛等
4、咨询公司报告：CB Insights，36氪，艾瑞咨询等；
5、专业数据库：路透、彭博
6、企业年报
7、媒体网站：国外（Techrunch、连线、The Verge、商业内幕、纽约时报、彭博商业周刊、经济学人、福布斯、华尔街日报、商业周刊、Engadger等）、国内（36氪、雷锋网、1991T、极客公园、虎嗅、硅谷密探、麻省理工科技评论等）
8、行业领军人物的言论以及对行业资深从业人员的走访
拓展：过去30年里，美国总统只有四次否决了给国家安全系统带来风险的中国企业对美国企业的收购：
1、1990年2月，老布什否决了中国航空技术进出口公司对美国西雅图飞机零件制造商马姆科的收购；
2、2012年9月，奥巴马禁止三一重工在美关联公司拉尔斯控股收购美国俄勒冈海军训练后勤基地附近的四个风电场；
3、2016年，奥巴马否决了中国福建宏芯投资基金收购德国半导体制造商受思强在美国的业务；
4、特朗普否决了Canyon Bridge 对莱迪思（大疆、华为、OPPO、中兴等中国企业芯片供应商）的收购。
二、重要信息别遗漏
技术发展、产业链、市场、竞争壁垒、商业模式、政策监督、行业领军者的行为、资本市场
三、发现所有不正常的信息
福尔摩斯”银色马“-对异常信息保持足够的敏感度
林彪统计缴获武器种类、数量、歼敌人数等-对非正常数据保持足够的敏感度
四、超前指票和滞后指标
例：电动车的无电桩充电将使电动车成为未来主流
五、找到关键人物
1、有备而来，事先拟好访谈提纲；-拿到最想知道、最关注的三个问题
2、从细节中发现问题：语言7%、声音38%、身体语言55%
3、注意倾听和引导
4、复述很重要
例：顽石互动吴刚、冠心病诱因研究权威信息的几大变化、霍金的“人类文明将会被人工智能取代”言论
拓展：伯特兰罗素抑制“知识垃圾”倾向的三条规则：
1、当专家意见一致的时候，相反的观点就不可能是确实的；
2、当专家们意见相左时，没有一个观点能被非专家看作是确实的；
3、当专家全部认为一个肯定性的观点缺乏充分理由时，普通人以悬置判断为妥；
六、学学尽职调查
优秀公司的三大特征：
1、本身能够创造价值 -企业产品是否能在市场中占据一席之地；
2、能以有意义的方式存续-是否顺应趋势、制定了可持续发展的战略；
3、兑现价值-企业财报和员工反馈
未来有三种人不会被人工智能取代：创意工作者、人际连接者、复杂模式的判断者
知识进阶：浑水公司如何狙杀在美上市公司
1、选择、分析打击目标-查阅资料，各方调研
2、制造舆论-得出结论，打传媒战
3、利用对冲基金做空-联结资本，精准打击
七、梳理资料、查漏补缺
1、查漏补缺，完善信息
2、审视假设
3、信息分类：学术论文和专业机构文献优先、企业年报次之、专业新闻再次之
