冰山模型，由美国著名心理学家麦克利兰提出，被称为划分个人竞争力的思维模型。
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冰山模型，将个人竞争力分为三类要素
1 知识和技能
以思维导图为例，思维导图的用途、绘图技巧属于知识，而会画思维导图就是一种技能。
两者的区别在于知识是描述性的，而技能是操作性的。
2 能力—可迁移的能力
例如：你原来做的是医疗行业，后来转做了文创，之前很多医疗行业的知识都用不上了。
但是，你的沟通能力是可以迁移过去的。
3 天赋（价值观/性格/动机）
比如一个天生性格内向的人，去做需要主动和人交流的销售岗位，可能就觉得很不开心。
下面是小叶梳理的「冰山模型脑图」希望对你挖掘个人能力有所启发，并通过这一模型升职加薪哟~
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by左右思维 | 小叶
冰山模型适用的问题
1 我到底适合什么样的工作
用冰山模型来分析这个问题，可以发现天赋类因素决定了你是否喜欢一份工作，而知识和技能、能力因素决定了你能不能做好。
图片发自简书App
2 怎么成功面试到自己喜欢的工作
一个典型的招聘要求就是由冰山模型各个要素构成的，比如说一个新媒体岗位的招聘要求：
新闻学专业→ 知识层面的要求；
选题、编辑、推广→ 技能层面的要求；
团队协作能力→ 能力层面的要求；
热爱挑战→ 个人特质层面的要求。
3 为什么有时候感觉使不上劲儿
如果冰山底层的动力或者中间的能力出了问题，表层的知识积累得再多都会有力不从心、发挥不出来的感觉。
所以说掌握再多的知识，都不如深入了解几个能解决问题的思维模型。
4 为什么工作业绩很好，却没能升职
一个错误观念：现在岗位上工作出色，就一定会晋升。
例如：运营专员需要工具使用、执行力，运营经理需要做方案、带团队的能力，二者需要的技能不同。
只有表现出与相应岗位匹配的能力才会得到晋升，而不是只专注于本职岗位的能力。
