企业的很多工作，如一个订单从销售到设计采购，再到成品出货，都需要经过多个部门的流水作业后才能完成。如何减少过程部门的工作内耗，让组织运作效率更高效呢？
今天分享的拓展项目：珠行万里
项目成员人手发一条半边的白色PⅤC管，以队为单位手握管具，在空中连接成一条畅通的管道，然后在此管道上进行一场运送球珠的比赛。
通过"珠行万里"项目的体验，让成员深刻意识到"高效的配合"对组织效率提升的重要性。而要实现高效的配合，对组织要求达到：统一标准，分工明确。且团队成员需要做到尽职尽责，主动配合。
在组织机制层面，当组织的各项工作流程都能统一标准时，就能大量减少不必要的沟通内耗。同时要分工明确，让合适的人做最合适的事，才能实现效率最大化。
在人的层面，当团队成员能够尽职尽责，就不会形成组织短板，消耗团队资源。更重要的是团队成员要在尽完自己本职工作后，还能主动对外配合。
做到以上几点，一个高效配合的组织自然就实现了。
