当你掐着预算，赶着工期
调度人财物，一路小跑
只想收获客户和领导的一个大拇指
却往往发现
项目质量上不了档次
你们的关系永远只是甲乙方
想和客户喝着小酒谈来年合作
想和领导并肩作战讲升职加薪
12.15新奥大学301
《项目质量管理》
老地方，我们一起谈谈这件
关乎你工作好评率的“小事儿”
讲师简介：
新奥大学产品与创新中心总经理。
拥有18年欧美高科技生产服务企业的领导管理和培训咨询经验
曾经服务过雀巢，通用电气，西门子和利乐包装等企业
教学经验丰富，有《项目管理沙盘》《项目管理基础》《项目化管理》等核心课程
在团队管理和人才发展领域拥有广泛和多样性的经历，
同时在项目管理和供应链管理方面拥有实战成功经验。
结合互联网场景学习的新趋势，开发敏捷互联学习模型并推进行动工作法迅速萃取分享业务经验，助力业务结果达成。
课程信息：
课程对象：中基层管理者，项目负责人，项目管理爱好者
课程目标：正确认知项目质量管理核心概念，掌握项目质量管理的工具方法，并能结合项目经历，萃取项目质量管理经验，应用于实际项目管理中。
适用情景：
对项目质量管理没有正规系统的了解
对项目质量管理缺乏科学的工具方法
对项目质量管理没有一个确定的标准
学员收益：
1.通过项目经历分享和案例分析，萃取项目质量管理宝贵经验，并应用于实际工作中
2.通过项目管理工具演练，可以熟练掌握科学的项目质量管理方法
3.通过项目质量管理的学习演练，明确项目质量管理的标准以及各个项目因素的相互关系，提升项目管理全局意识。
课程内容：
1.项目质量管理
项目质量决定因素
质量管理的任务
2.项目质量管理计划
质量计划制定的方法
项目质量计划的结果分析
3.项目质量保障
质量保障的概念及内容
项目质量保障的工具方法
4.项目质量控制
质量控制的内容
质量控制的方法和技术
小伙伴们看过来，公开课报名方式大揭秘
注：报名需交付6.6或9.9元报名费用，
But培训当日全程参加，我们会在活动结束后返还费用；
彩蛋诚意满满：培训结束对讲师授课特别满意怎么办？
给讲师打赏一个，让我们看到你的诚意嘛。
不动声色给好课程点赞，为好讲师打榜
培训名额：35人
截止报名时间：2016年12月15日12：00
上课时间：2016年12月15日13:10-17:00
上课地点：新奥大学301教室
新奥学堂小公举待撩：
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