1. 头脑风暴法:一个团队遇到问题说出方法时,可能每个人都不一样,但没有绝对的对与错,大胆发言,最终选择都认为最合适的。
2. 思维导图:思维导图就是把我们想到的一一分解做成图案式的,一目了然!
3. 5W2H:如果是你去安排事情一定要安排仔细,别人安排你也是一样,如果不清楚就要去问,如果明白了就把事情做完美,免得上司对结果不满意,最终还是在于自己。
4. 5WHY不懂就要问,问的时候挑一些主观原因,一定要注意语言,防止问题便情绪化。
5. 二维四象限:想要缕清自己的事情怎么来安排,可以借住二维四象限图来合理安排自己的事情,明确的分出轻重缓急。