2019年10月14号，大家一起相聚在美丽的沂源中韩跆拳道总部，一起学习由谢老师创始的六激教学。为了今后能为道馆更好的发展，慕名而来参加本次活动。
我学到了很多，改变了自己的思想、观念、习惯、心态。
谢老师重点为我们分析了20点问题。
1.规章制度
让我们明白，做事要找规律，找方法。
一线最有发言权，领导具有决定权。
2.问题，方法。发挥个人能力最大潜力
学习潜力再强，也要落实到实际行动上。
不要包揽员工的能力，尽量给予他们发展的空间，把潜力发挥到无限大。
3.奖惩和激励
4.疯狂的想法切实的落地
5.抓时机，马上做。
6.借助身边一切资源
7.沟通的重要性
8.方法永远比困难多
9.多角度观察，多方面考虑
10.借鉴成功，模仿修改
11.成长的过程需要时间
12.时间精力正比收获
13.流程就是做事顺序
14.适时引导推波助澜
15.全局把握跳出圈外看圈内
16.反思就是前进
17.团队协助，积极应对
18.整合借力，重组定位
19.个人力量，团队力量
20.备胎，后备力量
整个过程讲述非常落地，结合实际，受益匪浅。也同样具有趣味性，让大家感觉不到一点枯燥感。再次感谢，谢老师的讲课。
