Daily Scrum 是什么？
- 首先介绍一下 " Scrum "：一种迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发。
- Scrum是为管理软件开发项目而开发的，但它同时可以用于运行软件维护团队，或者作为计划管理方法。
- Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的角色负责维护过程和任务，代表利益所有者，包括了所有开发人员。
- Daily Scrum：团队每天进行沟通的内部短会，因一般只有15分钟且站立进行而得名。
- Daily Scrum是一个15分钟的时间框架活动，让开发团队同步活动并为未来24小时制定计划；
- 通过检查自上次Daily Scrum以来的工作完成的，并预测下一个可能进行的工作。
站会场景
Daily Scrum 需要做什么？
开发团队每个成员简洁说明以下三点内容：（Scrum Master 记录会议内容）
- 你昨天完成了哪些工作？
- 你今天计划做什么？
- 完成你的目标是否存在什么障碍？
Daily Scrum 起到什么作用？
- 开发团队通过" Daily Scrum " 检查工作进度，优化了团队达到工作目标的可能性；
- 开发团队成员每天都能了解到团队打算如何一起工作，作为自我组织团队来完成工作目标，并在工作结束创造预期的增量；
- 改善沟通，消除其他会议，识别发展障碍，突出和促进快速决策，提高开发团队的知识水平。
Daily Scrum 需要注意什么？
- Daily Scrum 必须按期、准时开，不许迟到；
- 开会时不能玩手机或做其他事情，必须专心听；
- 要清楚Daily Scrum 不是汇报工作，而是团队交流；
- 只说三个问题，说重点，不讨论细节；
- 如果有成员在说细节或其他内容，Scrum Master 要及时打断并提醒；
- 障碍或困难不在会中讨论，会后讨论解决；
- 不能超时。
上述内容大部分是需要Scrum Master 注意的，会议的进度与秩序也都需要Scrum Master 来把控和维持。
参考网页：
What is a Daily Scrum?
如何能够有效地去开一个 scrum 站会，避免过度的讨论和无结果的时间浪费？ - 知乎
