记录反思
今天的时间执行非常不好，三个目标只完成了一个。上午王总回来跟他汇报近期的三个项目的开展情况，并对薛工项目荒草圩项目技术和商务进行沟通。确认周五上午邀请设计参观和技术汇报。
下午进行尼泊尔项目沟通，效率低，纠结业主目的，实际上是纠结结果。太在乎结果，导致踌躇不前。
晚上被动推动室里活动，我本意是推动室里工作会议，杨主任理解为聚会活动，全室人员全部到齐，两任分管领导到位，但是没人陪领导喝酒，就连代价费领导报销，博士也不参与，打击领导积极性。杨主任身体不好，不能喝酒。无奈之下，顾及所长面子，只好勉为其难，在孩子面前喝了几杯，让代驾送回家。但是实在没力气完成跳绳目标，甘愿受罚。
总结
提前预留荒草圩项目时间，这个项目是我同学介绍过来，作为室领导我就负责到底。明天汇报作为会议组织者进行准备。提前与韩所沟通商务事宜。
报价书，按照沟通情况，尽快提交，不再纠结结果，做了再说，没有结果也是一种历练。甲方询价目的不影响我们书写内容。
