一、

我的外甥女每周要上三节舞蹈课，这对她来说是一个相当苦的事。

一次，    她爸妈都没空送她去上课，我送她去上课的前十分钟，她跟我说，能不能帮她跟老师请假，她不想去上课。她说练跳舞腿太痛了。

面对这种情况，本来是想好好地“教训”她一番的，突然就想到了另一个办法。

我跟她说，我跟她一样，每周要去上五节瑜伽课，每次上瑜伽课，腿都很酸痛。有一次，我跟老师说，我第二天不来上课了，老师跟我说，要不你明天再练一会，先坚持一会，如果实在很痛，你再休息一下。于是，我第二天就这样做了，虽然过程中，也很痛，但是每次都想着，我再坚持一会，就慢慢地坚持完了一节课。

后来的更多天，都这样渡过了。我跟她说跳舞也是一样，刚开始学习的时候，是不会痛，但每次你坚持一会，后面的疼痛就会减少，越跳人就越灵活的。

她听了这些后，没有嚷着要请假，默默地就去上课了。

这是讲故事的作用和魅力。

二、

前不久，在刘轩的电台里听他讲亚马逊贝索斯的一个工作习惯。

他说，贝索斯在给全公司的信中提到，在开会时禁止使用PPT。每次开会，会议组织者都要先准备不超过六页纸内容的备忘录，内容要以叙事结构为主，要是人人都看得懂的文件。

贝索斯认为，叙事结构的文字内容，比PPT更有效。作为心理学研究者，刘轩也同样认同这个观点。他说，当人们在听故事时，脑部就像是在经历你说的那件事一样，印象会更为牢固、更持久。

所以，他们都认为，一个事情，用讲故事的方式展示出来，比你干巴巴地讲一堆的tips要管用的多。

了不起的人都懂的一技能：要具备故事思维。

三、

如何学习故事思维？

《故事思维》这本书最适合。

《故事思维》作者安妮特-西蒙斯。他认为，故事思维是影响他人、解决问题的关键技能。

那么，怎样讲好一个故事呢？

安妮特-西蒙斯在书中给出了以下这些方法：

l 讲故事实际上也是一个演绎地过程。

所以，你表达的口头语言大约只有15%被吸引，听众在其它部分同样会吸收你故事的信息。比如，你的表情、姿势、着装、眼神、语气等等。所以，注意以上细节的安排，对你的故事非常重要。

举个例子，你在讲一个故事时，全程只是一动不动地坐在原地，用同一种语调讲完所有的内容，这样一定会让听众无法坚持听下去。

l 要让别人感受到你的故事。

如何感受？就是让听众能看到、闻到、感觉到你的故事。你可以运用肢体语言、情感动作、表情去再现你要讲的故事。用丰富准确的词汇去描述你的故事。

书中举了这样一个例子：一位叫做卡尔林的主持人，在他的《周六晚直播》这个节目里。他每次以5~10分种 的独白开场。

卡尔林是这么做的：他无声地表达“这不，我来了”。叹了一口气，作势要倒下去，引来观众阵阵大笑，他却一脸无辜的表情……他百无聊赖地整理着袖口，冲观众做一个期待的表情，都能让观众大笑。

四、

要讲什么样的故事呢？

《故事思维》中给了六个故事模型。

1、我是谁的故事。

证明你是谁，而不是告诉别人你是谁。

2、我为何而来的故事。

让别人认同你的想法，告诉别人能你的故事有什么收获。

3、愿景的故事。

赋予你故事的意义。

这一点，书中说了一个特别有意思的例子，分享一下：

有个人在工地上看到三个工作正在工作。问第一个人：“你在干什么？”答：“我在砌砖。”问第二个：“你呢？”答:“我在修一堵墙。”问第三个，答：“我在教一座教堂。”

4、授人以渔的故事。

在你的故事中，教会别人一些技能。

5、讲自己经历的故事。

这是最有效的故事表达。

6、我知道你在想什么的故事。

提前了解观从的需求，懂得听故事人的心思。

五、

讲故事的禁忌。

《故事思维》中第九章的内容是专门写讲故事该做不该做的事。

不该做的部分：不要自视高人一等、不要让听众觉得无趣、不要吓唬观众。

我曾经去参加一个活动，该活动某一位嘉宾一上台，就开始放了两页自己的各类头衔介绍，然后分享自己周游列国认识各类名人的事迹。口口声声说到：你们没到过XX国，你们不知道XXX。从头到只讲自己多么了不起、经历多少人看了多少风景的“精彩”故事，完全不知道他要表达什么。眼看着观众一个个离场，真是非常地尴尬。

该做的部分：引诱你的听众、与听众多沟通、让听众感受到希望。

要懂得听众的兴趣点在哪里，多与听众互动，不要不管不顾只是自己一个人讲，在故事中，让你的听众有所收获，对一些人和事抱有憧憬和期待。

六、

最后，在《故事思维》这本书中，安妮特-西蒙斯也强调讲故事者也要懂得倾听、感受、富有情感。

故事思维，也需要在技能和情感的结合，才能发挥到影响他人、解决问题的作用。

引用刘轩在讲贝索斯为什么喜欢讲故事、不喜欢PPT的节目中最后一段话：

“亚里士多德提出‘说服力’三要素：Eathos、Logos、Pathos.

Eathos是演说者本人的品格和信誉，Logos说的是逻辑，Pathos是感悟。这一点最为重要，没有感悟的带动下，只有品格和逻辑是没有说服力的。

最后，我们可以总结为，如果你想影响他人，说服别人，把你的想法传播下去，那么故事是最好的工具。”

《故事思维》就是学习故事的好学易操作的一本书。