一、格鲁夫给经理人的第一课，
作者：安迪·格鲁夫
豆瓣评分：９．３
出版社: 中信出版社
１、格鲁夫是身体力行的教练，更注重实用性。实用，可操作性强：不但告诉你应该怎么做，而且告诉你为什么要这么做，可能碰到的问题有哪些，如何克服。很有代表性的就是书中对“会议”这个普遍认为是效率最低的管理工作的论述。看了以后使我这个原本对会议异常抵触的人也不禁跃跃欲试。
２、推荐每一个初涉管理岗位的而又不知如何做好工作的朋友一读。
３、这本书是中信出版社出的，而中信所出的书，大多是精心选择的，这一点通过我的阅读经历能够证实。
二、创业维艰
作者：本·霍洛维
豆瓣评分：8.8
出版社中信出版社 / 2015-02
１、大多数管理类的书都是在常规条件下写就，可真正值得借鉴的情况在于一件事已经糟到不能回头，你如何才能让不利于己的环境崩盘，这个思维模式才是阅读这本书实操建议后应该有的，这种视角或许才是观察商业运行最正常但最容易忽略的。
２、如何完成比难更难的事
３、所经历的艰难，并不断努力尝试着找到具体的对策。
三、危机领导力
作者: [美] 丹尼斯·N·T·珀金斯 / [美] 吉莉安·B·墨菲
豆瓣评分：7.8
出版社：中信出版社
１、获胜的队伍会把精力用在分析问题上，想出避免错误再次发生的办法，而平庸的队伍和失败的队伍则是把时间花在叫喊和责怪上
２、当你觉得当下很糟糕很绝望的时候，我们一定要看两样东西：用欣赏的眼光看看自己，用发展的眼光看看未来，这两样东西一定会给你重塑自信，找到出路。剩下的就是熬，就是坚持。
３、领导团队解决危机的十种方法
四、经验的疆界
作者: [美] 詹姆斯 G. 马奇
豆瓣评分：8.8
出版社: 东方出版社
１、术语太多和翻译晦涩都掩盖不住这本书的光芒
２、经验具有双面性，一方面让人们泰然处之，一方面让人麻痹大意。客观认识清楚经验的好处和弊端非常重要。
３、提升决策制定的能力。
五、批判性思维
作者: （美）理查德·保罗 / （美）琳达·埃尔德
豆瓣评分：８．３
出版社: 新星出版社
１、刷新三观的思考方式，培养批判性思维是一辈子要做的事。
２、思维、写作、沟通、应变、解决问题的根本技巧
３、这套方法论好用之处在于拓展了大脑的一片空白区，思考问题不在是非黑即白。这套理论中还有一点是思维、情绪和行动是相互关联的。当你改变思维方式，接下来的情绪和行动也会变得与原来大不一样。
