今天由老周的一次谈话，深刻的学习到了对于协同和谦卑的新认知。往往很多时候忙于去做或者记着一些事情反而让自己不知道如何去操作或者蒙蔽了双眼。
一个人的格局决定了未来很多事情，决定对于事情的看法，对于事情的容忍度以及处理方式。客观理性有目的的认清目标导向，才是最重要的，一定要清楚，你当初的初心，做这个事情的最初目的。
对于分工协作，这里又想到了领导力和协同力和管理能力，这是后续的日子里面要去加深提高的能力。
一个事情的流程逻辑是什么？客户的等级是什么，环节的等级是什么？横向分析完成就是纵向分级，然后再到对应的人。
