红涛:
思考1:你是如何被吸引,被成交的
IP打造核心:a认真努力的样子;b快速成长的样子;c享受美好生活的样子;d博学多识。
信任形成之前很难成交,在没有这些特质之前,装也要装成这样子,先成为在完美。
一定要精细化打磨自己。我们在现实生活中,现在道上修自己,而不是术上。
私欲流量:
先把粉丝变成闺蜜,深耕化自己的标签。
思考2:你和私域流量之间的关系是什么?
“凭”权,你自己和私域流量的关系,
在社群里面,平权,你给别人带来什么价值,怎么做到持续性,思考我的私域流量,思考你和私域流量的关系,给你的粉丝给时间区块的区隔,什么时间段聊什么话题,对粉丝进行时间管控,不要一开始就认为是购买者,要把她变成闺蜜,好朋友。
不要停留在广告主的角色,深耕标签化,你是白富美?高富帅?为什么别人喜欢和你玩,给别人看见识别你的机会。传播你的兴趣爱好,晒。晒标签,内涵,海报,成绩。
定位一:不要停留在广告主的角色
定位二:给别人一个可以看得见机会,各种晒,晒你自己决定的
90%人是跟随着,详尽办法激活,1%收魂,9%收心,90%收钱。
一流社群卖文化
二流卖模式
三流卖产品
你说的就是你做的。晒你所做,做你所晒。
在社群里,找到一切曝光角色,在曝光群里里活出你的样子,专业的?成功的?用1%收魂的,9%收心的,去撬动90%收钱的(不活跃的)人。
2016年以前一个人做,累死,然后开始招募志工,一切的底层逻辑,从我被如何被影响的,如何被成交的流程做起,经营私域流量。
从我做起,从我如何被别人影响做起,从我如何被别人成交的流程做起
所有的流量之间都是价值的交换
尊重对方最好的方式是你为对方能创造什么价值
所有流量之间都存在价值的交换,尊重对方的时间,在这个过程中,为什么她是活跃的,为什么买我们的产品,销售六部曲,路径是一样的,如何在社群经营人心,这是一个不断经营的过程,经营粉丝的思想。
你能为给对方创造什么价值?别人为什么为你买单,别人为什么找你聊天?你要不断反思,
经营粉丝最重要是经营自己
会员设计,合伙人设计,想成为你的样子-活成你的样子,她就是成为你社群的骨干,以后就可以带去打仗了,这些都是要深度思考。
经营粉丝的最重要就是经营自己。
唯有行动才能破局,移动要事深度思考:你为什么做,去到哪里(结果),如何做
气球:
①装着装着就会了,以假修真。
一个不敢想的人,不敢说,不敢做,不能得到。
②看别人的模式,找自己的机会。
③如何成交的:一搬二抄三创新。
广度,宽度,找到自己的高度,才有深度
what:
①什么是社群:随环境变化,不仅是微信群。碎片化的时时在线及沟通。基于相同的兴趣爱好价值观...形成的群体。即基于某个点形成的社交关系链。
没有看到及布局,一直都在风口。
有没有迁移的能力。有没有整合社交关系链的能力。
②什么是战略和战术
战术:小群
学了一定要去做,做了一定要去变现---把学费给赚回来。
深度思考,全局策划。
社群设计:
①价值设计,a入口的主张:b后续的产品,认知,认同,认购;c高端的吸引,转化收人收心;d全局化系统布局。
②模式设计,
③社群运营设计;
④升级迭代的设计
怕什么学什么孩子:时间的掌控,财商的掌控
大量输入,系统输出。
经常去思考,把大脑变成处理器,而不是储存器。
学习的战略,变现的战略。
how学习战略思维:
定个高价,动力真大。
背水一战,学习成为习惯。
储备银子,升级圈子。你是什么人,是你身边常联系的6个人。《跃迁》新手看丛林,高手看森林。
靠近节点,成为节点。
汇报成绩,成绩提供价值。
阿紫:
社群搭建以后:
人很重要,领导班子很重要。要趋向于赋能型领导。赛道是否适合他们。抓核心
精打细算,精耕细作。
任何人都愿意和看的见的人玩,大家不要怕浪费时间给团队赋能。关键词:旁观者,群主做检查,尝试,勇于授权。
做一个旁观者,看他们怎么做,让他们尝试
被需要的感受
高效执行,给你核心人员打电话,定期做规划吗,做脉络梳理吗?
经常被忽略的细节,反而容易出圈,人的潜力都是被逼出来的。
不要用现在的视角,看未来的自己。
责任倒逼自己成长。
实操情景生活化,思维方式模型化。