历时3个小时刷完《像火箭科学家一样思考》，启发颇多。再次体会到万维钢老师的熟悉+意外，是最高效的不二学习方法。熟悉的是成功和失败这两个词，在平淡的日常中实在太常见了。意外的是，失败和成功的样子并非我们所想，其实他们都还有更瑰丽都一面。
整书概述 ：
第一部分主要讲理论。这些理论包括不确定性与应对措施（冗余，安全边际），第一性原理，如何发挥想象力和登月的高目标思维。
第二部分主要讲实践。将所提到的这些理论要付诸行动，要在实践中验证理论的正确与错误，反复地修正与迭代。如何重新定义问题，如何破除思维偏见解决问题。
第三部分重新定义失败。从失败中吸取教训，总结数据，借此完善系统，为未来成功做好铺垫台阶。 也如瑞达里奥写的《原则》一样，将生活、工作和事业上受到的挫折进行分析和拆解，找到第一性的因，总结成原则，时常思之律之勤勉之。
成功的反义词是平庸，而不是失败
成功和失败不是反义词而是近义词，因为你至少尝试了，它们有共同的反义词是“平庸”。也就是你什么都不做，平淡无奇。
失败有好处自不必多说，成功也是有风险的。成功事件里会有很多侥幸的、“差一点就失败”的因素，也就是 near miss，极容易被成功的光环所遮盖。 你可以感到幸运，但是若你将这些near miss平常化（偏差的平常化normalization of deviance-黛安·沃恩（Diane Vaughan），那么你就距离悲剧不远了。挑战者号和哥伦比亚号的惨痛代价，让所有地球村的人至今仍有余悸。
不管是成功还是失败，每个人都有自己的体会，从两者中汲取营养才是王道。用流行的词汇来说，叫“迭代”。成功的经验和失败的教训，都应该是你迭代所用的输入。
金句摘抄
- 我们要选择登月，不是因为它很容易，而是因为它很难。
- 具备不确定性，事情才有价值。别人能做，你”也“能做，这叫常人。个人的价值体现在能够克服多大的不确定性。
- 不确定性不是任务的缺点而是我们自我实现的机会。你不但不应该害怕，而且应该兴奋。
- 你知道的仅仅是这里有一个困难，至于是什么问题导致的这个困难，你从不同视角看是不一样的。解决困难得先选择视角。有研究表明，创造力越强的人，越擅长从多个角度去考虑一个局面，然后才拟定问题。
- 走流程、依循思维定势办事，就是个执行者；可是你一旦直面真实世界，也许你就可以是一个解决者。解决问题的水平怎么样，很大程度上取决于你如何提出问题。提出好问题的关键是不被思维定势所束缚，随时跳出来换个角度考虑
- 常人只知道证明，科学家知道证伪。
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你知道这是一个毛病。但是你知道之前已经出过好几次这个毛病了都没有引起什么大问题。所以你就容忍了这个毛病。你的容忍度越来越高，甚至认为这个毛病是正常的。社会学家黛安·沃恩（Diane Vaughan）把这个心路历程叫做“偏差的正常化（normalization of deviance）”。
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