大道理谁都懂,但是我就是办不到!
工作的越久,越来越发现,有些合作的同事,不会协同工作,特别是对于提交bug,卧槽,一句你这里有问题,改去吧
你知道我心里当时咋想的吗?有bug?你测出来了?能提交个demo么?
对不起,你想多了,人家只会扔给你一句话: 代码出bug了,这样子这样子的!
于是,我为了修复这个bug, 根据你说的表现,我review了一遍代码,好像没发现有啥问题, 接着想尽办法去还原你的翻车现场,好像也没有复现,于是我再次跟你确认,你到底是怎么操作的
过了很久,可能1小时, 可能1天,终于发现了问题的根本原因,然后你可能会说,卧槽,1个bug修这么长时间,工作量这么小?
我TMD能说啥,你提交bug,要是能顺便提交一些demo,截图之类的,能不能尽量站在别人的角度考虑考虑,我至于前期跟你花费大量时间还原翻车现场么
和这样的人合作,是真尼玛的累,特别是远程协同,打字聊天手疼,想想来气,要知道,你脑子的想法用语言表达出来已经丢失了30%的信息,因为每个人的语言组织方式都不同, 然后倾听者理解过程中又会丢失30%,因为每个人的理解方式都不同,特别是中文里有歧义的词语会更加让人捉摸不透,所以,传递想法的时候, 恰当的例子和图示, 会让对方更加容易理解你的真实想法
道理是不是我一说你都懂,小孩子都知道,sorry,在生活中你就是会遇到这样的烦恼
还有让人糟心的是,协同办公的过程中,聊天软件中你TMD的都@某个人了,人家佛系的过了2分钟,甚至更久才回复你, 一次也就算了,每次都是这样,时间久了,我是不愿意跟这种人一起共事,是真尼玛的累,跟个大爷一样追着他聊天,跟谈恋爱一样,正反馈有多重要!聊个天都要耍心眼,感觉吊着人家的胃口,算了,大爷拜拜,跟你合不来,你老人家自己慢慢酝酿词汇
我真TMD是遇到了奇葩!
