最近朋友圈被一篇《凌晨三点不回家》文章刷屏了，部门同事瞬间说很值得我看看，以安慰我近期焦躁、忙碌不堪的工作状态。

文章很写实，也非常理解那几个片段中的主角。

更多人分析企业该不该有这种加班文化，我想说你可以选择不加班，你也可以选择放弃这样加班文化的企业，但是依然会有愿意加班的人接替你的位子，这就是现实。

曾经工作压力大到晚上失眠

曾经工作压力大到头痛欲裂

曾经工作压力大到躲在屋里半天不想说一句话

曾经连续1个月里面仅仅休息过1个周日的时间

曾经多次会议到凌晨

培训公司的朋友给我约课，我一拖再拖，如果没有好的状态，如果没有足够的时间准备课件，我宁愿放弃。

女儿总是不停的问我，下周日你能休息吗？你能陪我上兴趣班吗？我总是说我尽量不安排工作。

妈妈总是打电话问我，你已经很久没来家里吃饭了，啥时候休息啊？我总是说就这几天抽空过去。

是什么让我那么有激情的对待这份工作，是什么让我一直在找寻成就感，是职场危机感。

如果你不拼，如果你还在原地踏步，如果你还有刹那间的享受，那么你的未来可能会被很多人或者设备替代。

夜深人静的时候，很多次想过放弃吧，目前的生活状态不至于那么拼命，不至于那么辛苦，不至于让自己照顾不到家庭和孩子。

我幻想过，不做HR的一万种可能，最终被现实拉了回来。

但是如果真的一切都放弃了，你会更加没有安全感，更加的没有成就感，你那么多年对这份工作的沉淀就变得一文不值，貌似更不划算。

努力和放弃这个天平永远不会在同一条水平线上。

1

你的职场危机感来了吗？

特殊行业在寻求人才简历的时候，很多时候会把40岁以上的简历晾在那里，甚至忽略不去翻开查阅，这种危机感不得不说越来越近。

每个人都会到达这个年龄段，在到达这个年龄段之前，你做好心理准备了吗？

国家调控退休年龄越来越大,调控的背后是企业会不会买单的问题啊！因为他可以选择不用?

而且最现实的问题，企业用人一直在考虑性价比，一个管理岗位用45岁年薪是50万，还是用能力弱一点年龄35岁年薪是25万。

我相信很多企业作为重点培养对象的话，应该也会择优录取35岁的管理人员。

从45岁开始剩到65岁，这20年的职业规划如何去做?值得我们80后去深思。年轻真的是一种资本，这个不是玩笑话。

当70后和80年代初的HR们，看到以上这种招聘信息，心理作何感受，总之我的心是哇凉哇凉的。

从称呼小姐直接被90后问能不能称呼为阿姨的时代来临了。

你的心态再好，也不能阻挡年龄越来越接近40

你的护肤品再贵，也阻挡不了皱纹慢慢爬上了鬓角

你的衣服再贵，也阻挡不了慢慢中年发福的身材

接受现实，貌似是我们唯一能做的事情

我经常从90后求职者身上取经，了解他们的一些需求和兴趣爱好，其实从内心里还是不想输在年龄上，从心态上不能老于90后，从格局上要超越90后。

90后内心拥有的那种欲望其实我们也有，只是我们不会红色性格那么明显而已，个性化没他们那么突出而已。

我从不吃宵夜，我从不熬夜追剧，因为我要在生活习惯上自律，要养生，并不是我们不喜欢这种节奏。

我基本不玩各种新潮火爆的网络游戏，例如抖音，快手，不是我不追求快节奏的新鲜玩意，而是我有更重要的学习规划。

也许很多人会说我们思想保守陈旧放不开，我想说每个人的起点和路线不同，不是说你和他们玩一样的东西你就是90后或者00后的心态。

喜欢和兴趣本没有对错之分，我会用2个小时玩抖音的时间去欣赏一部非常有意义的电影，我会用别人玩王者的时间去听一节微课，我也会用别人深夜买醉的时间去静静的思考自己的工作规划，或者在深夜灵感来临的时候写上一段文字。

2

你的工作容易被取代吗？

每个月初都被各种数据困扰着，人事报表，行政费用报表，薪酬报表，考勤报表……

我部门的助理会认认真真的核算各种数据,直到指定时间全部形成数据报表递交给我，月初那几天确实很忙，我不会轻易打扰他们静下心来汇总这些数据，他们的PPT做的非常的漂亮，他们效率也越来越高。

但凡是数据性的事务性工作,工作量会越来越少，而懂得数据分析背后的人才是强者，懂得分析后发现问题和差距的调整、管控才是强者。

和BOSS的沟通过程中,他经常谈到自动化设备,机器人,他一直在研究这些代替人工的设备,他经常说人工越来越贵，人越来越难管，效率越来越难提升。

那么通过自动化会降低人难管的现象，这是企业未来的发展趋势，BOSS经常出国考察未来的工厂扩建，我相信在未来的几年，通过自动化替代人工的时代不远了。

企业找第三方导入一些内控体系，做持续改进，跟踪现场问题点，大多数都是人行为的问题。

行为的问题是最难改变的,也是时效性最长的，所以很多咨询公司落地执行都会受到各种困扰，这种管理成本的增加有时候是不可控的。

最近HR圈最火爆的新闻就是社保由税务系统合并了，那么今后社保福利待遇提升这个成本只会越来越高，想规避难上加难。

当企业但凡遇到经济危机的时候,很多时候第一个决策就是裁员增效,因为企业不是公益机构,首先要考虑自己能不能活下去，除非有政府支持不让你倒闭,否则想有活路,必须会跨出这一步。

3

无声的危机才是最大的危机

前几天和一个电子产品行业的求职者聊起我们那个年代的故事，我说刚毕业那会手机还是蓝屏的，除了接打电话功能，非常简单。

看着同事都用CD，后来MP3，后来MP4，感觉迭代的速度都特别快，没曾想MP4公司的产品并不是被MP5行业所替代掉了，而是被手机的研发速度给替代了。

企业当时必须要迅速转型，不然都会死的很惨。

我看到在电子产品行业公司的求职者，多数都是因为企业走下坡路，企业裁员，企业被并购等等因素才离职的，试曾想有个别岗位如果跨行就业，路会非常非常的窄。

其实HR也是这样，以后替代我们的可能不是另外一个HR,而是智能机器人又或者不知道未来一个什么物种会取代更多的工作。

当所有入职报道，入职培训都在系统里完成的时候，你需要思考的是你人力资源部的人员定编的缩减问题。

可能大家都非常清楚AI时代的来临，想着今后智能设备研发相关专业应该会很热门，很吃香，但越吃香越热门的行业压力和危机是并存的。

我经常会把危机感放在心里，挂在嘴边，虽然很多朋友说我有很多退路可走，但是谁也不敢保证未来的退路都一定能成功，都一定是你想要的那条路。

职场这条路上，不会总有一帆风顺等着你，不会总有一片天地仅仅属于你自己。

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