今日管理学，学习了很多管理与领导的区别。其中感受最深的是，做一个好的领导者，可以尝试将自己打造成一个有魅力的人。
成为一个魅力型领导好处多多，虽然他们不是时时刻刻都是有效的，但依然不妨碍我们对他们了解更多一点。
（时间没有安排好，现在极度疲惫，先将2K字的作业的一部分拿来凑数。）
魅力也是可以后天培养的，要使一个人变得更有魅力，可以从三个方面努力。
第1个方面是培养自己的个性。将自己训练成一个极具乐观精神的人，凡事能看得到光明的一面，并且打心底里相信事情一定会变得更好，并用这种精神尝试去感化他人。所有的人都很悲观失望的时候，只有他一个人能看到事物最终发展的方向，并不论局势如何变动，始终坚信星星之火可以燎原。例如毛泽东就是这样一位魅力型领袖。
第2个方面是演讲才能。书中所提到的，要用“整个身体而不是语言来沟通”，就属于演讲的一部分，另外还提到要“用语调和眼神交流，以及生动的面部表情和放松的姿态来传递想法和诉求”，也是属于演讲范畴。马云，就是靠着这种能力走到了今天，因为天生是演讲家，才会有那么多人一直追随他，创造了如今这个神话。
演讲才能的另外一个角度是理解他人的需求的能力，也就是能够观察他人的情绪状态的变化，以调整自己的语言描述，不断的调动他们的情绪，激发他们的潜力。这种能力也可以迁移到日常沟通的范畴，任何一次谈话，对于有魅力的人而言，都会演变成一次演讲和阐述愿景的机会。
第3个方面是敢于冒险。一个有魅力的人，一定能够勇于打破常规的行为，做出一定的他人所不敢尝试的事情，例如，艾伦马斯克，就是这样一个人。书中提到，“要创建一个能鼓舞他人追随自己的纽带”，有些晦涩难懂，我所理解的这个纽带，就是大家一起能够去干一件他人所不敢为之事，此时没有人相信能成的事。但是，却因为他的乐观精神和感召能力，他的冒险最终总能吸引一大帮人，一起轰轰烈烈地走一回。
你身边有没有哪一个人特别有这种潜力？
