这一本书是稻盛和夫在讲解他的会计原则。在序言中，他又是强调了“作为人何为正确”思考方式，应用到企业经营中，就是需要去思考经营企业的本质、会计的本质是什么？而书中的七大原则也就是他依据本质的思考方式所总结出来的。会计的意义，也正是为了去通过数字来知晓企业的经营是什么样的状况，有哪些收入，又有哪些支出，净利润是多少，当下的资产有多少，负债情况又怎么样。但如果会计的出发点并不是为了去客观的监测企业的经营情况，比如会计设计上的漏洞导致无法客观的监测，比如会计就是为了去弄出亮眼的报表而弄虚作假，这样会计也就失去了原本的意义所在了。而稻盛和夫在这里就是从良好经营企业的角度出发来用好会计。
第一个会计的原则是现金流经营原则，也就是经营要以现金为基础。这样良好的经营，也就是收入是大于支出的，这样持续下来企业的现金收入也一定是在不断的增加的。这样用手上的现金来做继续的投资，也可以应对不可控的风险等。这样现金流良好的企业才可以更加持久的发展。
第二个原则也就是一一对应的原则。经营之所以要贯彻一一对应的原则。是因为经营活动有的时候是不是同时进行的，可能当下先收去了销售的资金，但是货物是两周后才发出，这样如果一开始只是记收入，却不记货物的话，就可能因此而出现无法对应的情况去，也会使得数据上体现的不是合理的经营活动。这样根据一一对应，也就是同时考虑了这一笔记账所关联的情形是什么样子的，可以先反应在会计表格当中。
第三个原则是筋肉坚实的经营原则，也就是要彻底地实行筋肉坚实的原则。现在企业经营活动常会有为了要好看的报表而篡改数据，可能小的部门或者个人也会这样，但是这样就无法反应真实的经营情况。经营企业的最重要的目的就是为了企业能够持久健康的发展，那些会对健康造成威胁的都应该被去除掉。
第四个原则是完美主义的原则，经营需要去贯彻完美主义，毕竟在商业合作中一个小错误的代价都可能造成难以挽回的损失。
第五个原则是双重确认的原则，也就是用双重确认的办法保护公司和员工。人的确是有可能犯错的，而稻盛和夫则是设置健全的制度，去避免人去犯错误。
第六个原则是提高核算效益的原则，也就是经营是为了提高核算效益，会计不仅仅是为了去体现经营情况，也可以根据会计来针对性的提高效益。
第七个原则是玻璃般透明经营的原则，也就是要实现透明经营。这样就可以避免因为信息交流不通畅所导致的怀疑问题。
这样自己目前就先是这么多的感想，后面可能还是需要在实践中去感悟应用它们。
