面对下属提升职加薪、提离职,以及你要劝退下属时候的沟通和处理技巧。
对于有升职加薪需求的下属, 你要转变思路,积极鼓励他这种追求进步的行为,并且进行相应的争取和期望值管理。
对于想离开的下属, 你要穷尽他的离职原因,在找到真正的主要原因后,再有的放矢。
对于业绩不好的员工, 你应该调整心态,敢于采取行动,在建立共识的基础上解决问题。
面对下属提升职加薪、提离职,以及你要劝退下属时候的沟通和处理技巧。
对于有升职加薪需求的下属, 你要转变思路,积极鼓励他这种追求进步的行为,并且进行相应的争取和期望值管理。
对于想离开的下属, 你要穷尽他的离职原因,在找到真正的主要原因后,再有的放矢。
对于业绩不好的员工, 你应该调整心态,敢于采取行动,在建立共识的基础上解决问题。