带团队秘诀和精髓。
1.聆听:多聆听员工的内心心里真实想法,不轻易打断否决员工,认真聆听尊重员工。
2.锤炼:学会放权,让员工放手去做,给员工更大的发挥和提升空间,这样可以让员工更好的成长,也是对员工负责的态度。
3.表率:管理者要以身作则,树立在团队中的威望, 严格要求自己,敢于承担责任。
带团队秘诀和精髓。
1.聆听:多聆听员工的内心心里真实想法,不轻易打断否决员工,认真聆听尊重员工。
2.锤炼:学会放权,让员工放手去做,给员工更大的发挥和提升空间,这样可以让员工更好的成长,也是对员工负责的态度。
3.表率:管理者要以身作则,树立在团队中的威望, 严格要求自己,敢于承担责任。