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领导在提拔你之前，都会暗中考察你，今天跟你们说下，领导暗中考察员工的两个原则和七个办法，首先是考察的两个原则，
第一，是由小及大的原则，就是给员工的测试，一定是先从小事做起，达到要求之后，逐渐给予更重要的工作，有的同学抱怨说领导对自己不委以重任，但其实真正的原因是你还没通过初级测试，
第二，是多一份压力原则，就是说永远在预估员工可承受的压力范围内多加一分，在员工挑战能力极限和心理极限的时候，才能挖掘出它真正的工作潜力和内心真实所想。
具体的测试办法呢，大体有七种，分别是：
第一，临时加班来测试你的抗压性，
第二，给你采购机会，来测试你对公司的忠诚度，
第三，故意透露信息，来测试你对事情的保密性，
第四，故意给予琐碎工作测试，来测试你的服从性，
第五，有功不赏，测试员工格局，
第六，有独立负责新项目，来测试你的协调和管理能力，
第七，故意制造危机，来测试你的忠诚度。
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