在这一年内，我听到了一个概念，叫做一体化。不管是会员课也好还是私教课小班课也好，很多瑜伽馆都在提出这个一体化的概念…
对于馆主来讲，我相信瑜伽的一体化经营无疑是很好的规避教学质量不稳定风险，瑜伽课无论什么课程，都像麦当劳餐厅一样，无论你走到全国甚至世界的哪里的麦当劳，巨无霸就是那样的味道那样的形状，不会因为厨师的离开而影响我好的品质稳定。对于管理者盈利和管理，一体化似乎变成了将瑜伽馆做大做好迟早要走的一条路。
可事实上我又是一位老师，现在也没有自己经营，只不过接触到一些经营和管理的知识，说实话，以一个老师的身份来说这件事，我还是保留意见的……瑜伽可以说是商品，但同时他真的不仅仅是一份商品，他无法用一种单一或者明了的方式去判断什么是完全错的或是对的…我的理解瑜伽更像是市场上的哲学产品，他需要金钱的交换来让大众认同其价值，但同时标准却有很难界定其什么是合格什么是不合格，尤其是再加上不同流派，不同状态的人加之练习，更是百态尽显。
正因为这个问题，瑜伽的门槛那么低，却又那么高，低到你甚至不认字也可以练习教授，高到你高学历加上很多年的经验都未必能够达到你所追求的瑜伽…
瑜伽啊，你时而可以让人时而远观，时而近距离接触，你所追求的瑜伽，找到了吗？
