2018年1月9日、1月10日、1月11日、1月12日、1月13日、1月14日输出
2018年1月9日
没办法，最近太忙，没太多时间写字和学习，利用中午休息时间来完成自己立的FLAG。
看到一个有趣的东西，把它记录下来。反证法
先来看个故事
仔细读读，好简单的道理，我们是否有用过。当有些东西他反常识的时候，我们就可以启动反证法。
那什么是反证法。
定义：
反证法常称作Reductio ad absurdum，是拉丁语中的“转化为不可能”，源自希腊语中的“ἡ εις το αδυνατον παγωγη”，阿基米德经常使用它。
反证法是“间接证明法”一类，是从反方向证明的证明方法，即：肯定题设而否定结论，经过推理导出矛盾，从而证明原命题。具体地讲，反证法就是从反论题入手，把命题结论的否定当作条件，使之得到与条件相矛盾，肯定了命题的结论，从而使命题获得了证明。
反证法的步骤：1、假设命题反面成立；2、从假设出发,经过推理得出和反面命题矛盾,或者与定义、公理、定理矛盾；3、得出假设命题不成立是错误的,即所求证命题成立.
在投资方面、思考方面都可以很好的运用：比如投资方面
我们要怎样才能做好投资？这样想的话很难有头绪。但如果反过来想呢？怎样才能让投资失败？这时候能想到的东西就很多了，找家手续费高的券商，每天不停地交易，追逐最热门的板块，追涨杀跌.....这时候亏钱是最快的。而当我们认识到是什么导致我们的投资失败的时候，我们就自然而然地知道规避这些问题，做好投资了。
好吧，为什么我突然想来，是因为想起这本书的东西。查理芒格在《穷查理宝典》里曾经说过：“我只想知道将来我会死在什么地方，这样我就不去那儿了。”其中也包含了反证法的思想。其实这个思维方式，用处远不止如此，大家可以开动脑筋想想，还有哪些地方可以用到反证法？
2018年1月10日
1、主题阅读：梁宁的主题阅读
事因：在得到上开了一个专栏，基于此听了她的试听及去找了她的文章，做了小总结
梁宁职业：做过天使投资人、做过产品经理，做过营销，现为旅游网创始人
关键点：一个优秀人才的素质、能力
001 基本素质：办公软件技能、沟通能力、技术的理解
自身比较：前两个还好，不太懂技术对我会是局限
002 基本技能：市场独立营销执行力
自身比较：自身曾经从事过市场营销的工作，这方面会好些
003 六项精进能力
1、用户的需求理解：收集用户反馈，站在用户的角度去理解它的刚需。
2、专业设计能力：优化到熟悉某专业领域的专业技巧，提供用户审美的能力
3、结果导向与成本意识：在成本控制下实现服务目标
4、行业认识能力：共同去探讨本行业内的其他企业，你看他可以深入了解到什么程度。
比如行业广度就是知识面：了解与行业相关的核心技术、外围技术、知识，包括一个点的变化对于其他点的变化是什么?所有相关联的知识面的连接的理解。
比如行业深度，包括了解这个行业有多少核心企业，它们各自掌握的核心的特性是什么，所有核心企业主要运营的人是谁，你和这些人是否有交集，你和他的交集，是见过面还是彼此认识。
自身比较：这个从未想过，所以可能都没有行动。在这过程中也有人脉的连接，事物的认识增加。
5、规划能力：在战略规划、产品规划、资源方面都可以深入。
6、项目管理能力：项目管理，具备几大知识管理视角
2、工作复盘：
评审了一天的测试案例，和之前比起来，这算是我第一次从头跟到尾，并且细节都要跟的一个产品。多了解，增加具体事物流程的掌握，弥补自己之前细节的不足。
1月11日
1、作文最完美的形式
1）想起猪的头，身，尾，鱼的头，中，尾，特别像作文的头、中、尾三部分。世界上的万物几乎都有三部分组成。
2）他们各像什么
开头像凤头，小巧精美，只需要一两句话就行了，不需要太长。
中间呢就像猪的肚子，内容要充实，要有料，用户才会被吸引。中间可以根据不同的内容分几段来写，就好比我们人体的身子又可分为，手臂，上身，腿，等几个部分一样。
而结尾呢就要像豹的尾巴一样，简洁有力，你就是只需要一两句话，就行了，不要太长。
3:小结综上所述，作文应该分为头中尾三部分，开头像凤头，小巧精美，中间像猪肚，猪肚内容充实，结尾像豹尾，简洁有力。
2:复盘
嗯，今天的工作没有太多的东西吧，我按照我的计划是去走了一遍app和后台的，过了一遍，但是过的感觉让我有点沮丧，就是后台的很多页面基本上都不能保存和提交，没有办法好好的走一遍，所以只能给他们提要求，希望能好好的，我能过一遍。让我感觉到就是要做成一件事情，其实路漫漫，其修远兮，因为之前从来没有这么细致的去跟一个产品，很多时候可能是我只大概的，在前期做过多的参与，后面很少会去跟进开发的一个东西，所以这次可能是可以做一个很好的总结。
按计划完成产品的介绍，相应的东西把它整理好，还有直播的海报的一个设计，也准备好了。
下班后更多的时间帮助子涵，所以其实我一直很希望平常每周给他复习，就不会现在在考试阶段手弄得这么狼狈。但是在考试的之前的每个月，他总是不把这当成一回事，这其实是个很不好的习惯。
身体有点不适，让我非常非常的疲惫，没有办法，这个顺其自然吧，等身体好一点的时候，再多花一点时间，身体真的是一切的根本和刚需。
1月12日
1、梁宁产品视频有感
001 一个产品人，要有对事物的敏感度、容忍度。
002 一个创业公司老大和老二的比喻，讲了一个老大要无为，这样公司的人才能民主的进行产品决策。老二要无勇，不要犯一些二的错误。
003 一个产品是一个产品经理的范，比如米聊的雷军是一个熟人社交，带着雷军成功人士的范。微信的张大龙是个工程师，带着孤独的范，他走出了熟人社交，进入陌生社交的尝试，自此与米聊拉开差距。
004 一个人是一个世界，很大一部分一个人带着资源会拥有更大的能力。
2、文案训练手册 看到P180
001 参与感 我常常会有一种晕眩的感觉，很多经典的书中都在谈参与感，而且他们出版的时间和现今比起来都早了十多年，可见，有用的理论只是换了方式和手段而已。怎么与你的用户产生联接，让他愿意参与进来，一直是一门重要的学问。
002 产品与客户的本质 本书是把这两条分别列出来的，产品的本质是基础，基于此，再展开客户的诉求。这大体上是做运营人要做的两步。要深刻洞悉产品的特性与卖点，再基于此对目标客户展开情感诉求。
它强调从情感的角度，才能抵达客户动机的核心。从中，可以得到需要的线索，找到通向顾客心脏和灵魂的路，并最终到达他或她的钱包。
003 希望 每个用户购买某个产品，无不是买下了个希望。买面霜，是喜欢将来能美。所以在写文案时，这个点的诉求也是重要的，要在用户的心中播下一个希望。
004 建立联系 与用户建立某种联系，让他对你产生信赖。
3、工作复盘
001 产品貌似开发的差不多了，今天讨论了推送的细则。从交互逻辑看，是从服务器和APP,微信，PC确定好逻辑，在底层要建立业务类型，好调用。基本上清晰了，现在分业务认证、直播时间推送、邀请好友分享、圈子加入、贴子点赞等为BIZ。APP推送后，是可以换起相关链接。服务号是做不了。PC端是可以做的。
002 第二个明确的问题是，哪些页面可以在没有登录下进去，哪些页面需要登录才能进去。也比较清晰，后面经过讨论，分享其实不用管用户有没有登录，这个我没有考虑。
003 今天让我增长见识的是说，BANNER，启动页在跳转页面时的启动和业务类型之间的关联。这个逻辑经过解释我理解了。未来要在后台增加到各个业务类型的ID，才能进行跳转。
004 提醒自己，明白了细节，同时要学会运营和资源的重要性。
1月13日
1、混沌大学听课感悟
001 即要仰望星空，也要脚踏实地。战略要清晰的盯着，每一步都要正确的走。
002 专注在重要的事情上，持之以恒的去做
003 最大的挑战永远都在明天
004 当你把一项很新的技术推向市场时，不仅仅是关注它们的功能。用户需要的更多是情感，而情感的本质是艺术。
005 逻辑大于脾气是所有成功的企业和个人共有的特质。
006 案例：UNIWC VS IBM VS DEC 非连续性时代 电脑提出者/ 大计算机 /小计算机
PC机苹果是王者
007 知道了是否就可以不犯错误了？ 大概率事件，还是很难迈过去。
原因：人脑大海有一种无法克服的结构性缺陷
008 两副眼镜，第一幅是我们的眼镜，第二幅是我们的大脑
008 五官的运用:
2、文案训练手册 P257
001 首先对什么是治愈性产品，什么是预防性产品 我打了疑问？书中并没有很明确的定义，通过举例，我思考治愈性产品比预防性产品更先一步，治愈产品的效果性、针对性更广，而预防性是当用户出现了不安感后，才会产生的强烈刚需。
002 这实际上和人的本性有关，预防性产品时，用户在购买之前会等待。而治愈性产品，是用户受到了威胁，希望能治愈它，一定会去买。
003 在写文案时，如何引导产品为治愈性产品，解决效果的，而不是只是一个预防性产品。
004 写出文案的步骤是否可以在实际中应用。
我从脑子里过一下，首先成为准备写文案产品的专家，这样才能融会贯通去找素材，写出深度来。其次，了解你的目标客户，他们喜欢什么样的方式来GET文案的点。基于产品和目标客户的本质，写下文案的标题和副标题，开始撰写文案，然后编辑文案。然后停止编辑，做一些其它的事，然后再来找灵感，再来修改。这其中有个酝酿的过程。
貌似我现在写东西也是这样一个过程，但在酝酿，修改的过程较少。写完，不太愿意去检查。后面这些，也要克服自己的懒惰。
3 改文章的痛苦
好痛苦，改《财富自由之路》的分享稿。一瞬间，真的不想行动了，僵在这里，还没有走出来。
1月14日
001 好痛苦
之前写的这篇更像影评，要推倒重新。好痛苦好难受，有一种孤独无力的感受，但哪个成长者不都是要经历这个过程，我要自己去饮尽这份苦楚，要对得起自己的标准。
002 梁宁产品思维感悟：
判断用户的基本标准模型，我归纳了一下，第一层，外表层，也可以称为感知层，从外表看到的人；第二层，身份层，也为角色层，你是做什么，代表着你的角色定位和视野。很多时候大多数都在这个范围之内，没走出来。第三层，资源层，你能调动的社会总的资源与链接的人。第四层，能力层，能力层越大，你可以组合的东西就更大。
003 写给皓泽寄语:
即要有仰望皓潮星辰的眼界魄力，也要有发出自身光泽的脚踏实地。
