【精时力学习日志】
本训练营:日清单·7月版
今日主题:3-4 日+清单:连锁任务
学习日期:2020年7月16日
课后作业:增加1+个连锁任务
1、[我学]今天在课程中的收获:
1.1 温故
关于20几个任务,其实很正常。崔律给大家几个减轻压力的小妙招:
①一日三分法。任务太多时,养成看阶段的习惯。上午看中午之前要完成几个任务,下午看傍晚之前要完成几个任务。
②注意这二十几个任务的时间安排得是否合理,是否能完成。通常7、8个任务中有3、4个是大任务,需要半小时、一小时处理,还有一些是零散任务,比如寄快递、打电话等。用颜色区分任务,大任务用黄色标记,小任务用绿色/灰色标记,也能减轻压力。
③日清单是精力和时间管理的体现。虽然现在处于快速完成任务的过程,到能力提升后会做减法,可能会删除、减少部分任务,更加聚焦在月目标、周目标。
1.2 新知
日清单中的任务来源按照添加方式来说,除了批量添加以外,还有零散添加(随时随地)。批量添加主要是近瞄制作一天的日清单的0.8版本和1.0版本。零散添加包括随时添加硬日程、远估时间、远估任务和连锁任务。今天学习的是零散添加中的连锁任务。
1.2.1 刷日清单
当你有碎片时间时,请先刷日清单,再刷手机。
“刷日清单”的“刷”包括打钩、微调、添加的动作。从维度上可以分成纵向刷日清单和横向刷日清单。纵向多指一天的时间轴,横向是一周、项目等。
①纵向刷日清单:完成一个任务后,打钩已完成的任务,看一下接下来的行程有无变化,微调日清单。
②横向刷日清单:添加任务,包括连锁任务、项目分解、周清单等。周清单指的是做一周的日清单。项目分解可以按流程、按时间、按层级分解。
1.2.2 连锁任务
(1)连锁任务的概念:由一个硬日程带来的多个任务。主要由三部分构成:事前(准备)、事中(硬日程)、事后(收尾)。
(2)连锁任务的做法:
①把硬日程记入日清单;
②添加事前连锁任务;
③添加事后连锁任务;
④其他(查漏补缺)。
操作顺序:随时随地添加硬日程时,优先将硬日程列入日历APP,若有时间,再列入日清单APP。碎片时间再添加连锁任务。
(3)推荐:碎片时间添加连锁任务。如果碎片时间比较少,办公室时间添加也没有问题。
其他:也可以使用日清单APP的标签、清单、文件夹等方式整合连锁任务。
2、[分享]过去在这方面的亮点/小妙招:
(1)现在已经将连锁任务的三分法扩展到其他任务的习惯。比如在担任日志整理的大天使时,培训会分成培训准备、培训小天使和培训复盘,结营归档会分成结营准备、结营仪式和结营复盘。感觉这样的事前、事中、事后的分解能让项目和任务更加清晰,也能保证自己做的全面、细致。
(2)如果是外出跟朋友聚餐的硬日程,我会根据交通时间长短和能否利用来设置日清单。
①单程需要一小时,我会在硬日程的前后添加2个交通的任务(也算是事前和事后任务的一种了),比如“【交通】三村→中山公园”、“【交通】返回三村”。这样做的好处是:一方面可以清楚什么时候出门,什么时候做出门前准备;另一方面可以规划在交通中可以做的事情,比如从出门大概20分钟后坐上地铁,在地铁上可以刷日清单、刷小打卡、处理微信信息等。
②单程不到半小时,且是步行或骑车,只设置硬日程,提前半小时铃声提醒出门。
3、[我省]过去在这方面的不足:
关于事中和事前多于事后。比如过去跟外国朋友语言交换,基本上事前会准备一些备选话题,但是聊完就完了,也不会去查新学到的单词,不会复盘交流过程,整理聊天记录之类的。
4、[我行]今天的刻意实践:
课后作业:增加1+个连锁任务
√ (1)连锁任务:刷日历APP时,发现下周二是某个指标随访。
①于是立即预约了挂号,确定了具体时间。
②然后先将7:30的挂号分诊作为蓝色任务加入下周二的日清单,然后将8:00(通常医生8点上班吧~等候的时间可以刷日清单、小打卡)的医生问诊作为蓝色任务加入日清单。
③从7:30倒推交通时间,添加了6:30的交通任务,铃声提醒,包括出门前准备和交通。
④预估检查和诊断的时间,添加了9:30回家的交通任务,不设置铃声提醒。根据实际情况再调整时间。
√ (2)连锁任务:预约了下周一下午14:00医保报销。
①将7月20日 14:00,医保理赔的蓝色任务列入日清单。
②将7月20日 13:00,准备医保理赔资料的黄色任务列入日清单。
③将7月19日 22:00,将病历本放到包包的灰色任务列入日清单。
③没有在日清单安排事后任务。办理完就将剩余的资料放到办公室文件夹。等医保报销完记个账就可以了。但是具体需要多久完全不能确定。
5、[我问]自问+自答:
无
6、[我说]最后对崔律的提问:
远估任务是?+1的任务,如果需要事先确认,通常是跟其他人或机构确认吧,那么这个问号任务通常是硬日程类的任务喽?
我看到很多小伙伴自己可做可不做的事情用问号任务,这样是否合理呢?比如周日晚上看电影之类的。