管理者永远要记住一句话，招聘员工是用来创造利润，创造价值的，而不是给着工资考核考验他们的。所以，他们能力提升的越快，给企业带来的回报也就越快。
为什么一个企业可以让自己的员工迅速成长呢？
因为作为一个企业，总有其成功的地方，要把这些成功的地方传承下去，就能带来收益。
而不是让传承中断，让新人再承受一次摸着石头过河所带来的时间成本和精神压力，很多的员工流失来源于此。
意愿，环境，能力，也是我们做企业咨询辅导过程中遇到最多的三个问题，每一个企业都应该在这三个方面下大力气，才能切实地提高我们员工的执行力，提高企业的活力和竞争力。
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