品牌是企业经营的制胜法宝，而品牌形象升级是现代企业经营和市场营销活动中最不可忽略的重要因素。

纵观当今世界的格局和发展，不难发现，美国之所以仍然能够称霸于世界，日本之所以自以为能够称雄于亚洲，先撇开地缘政治、历史影响、自然资源以及社会制度等方面的原因不谈，其中不可忽视的一条，就是都与这两个国家分别于20世纪纪50年代和70年代就开始注重品牌的创建、产业的发展和经济的振兴有着相当大的关系。

今天的企业家们越来越清醒地认识到，未来的商战是品牌之战，是品牌之间互争长短的较量。拥有市场比拥有产品更加重要，而唯一拥有市场的途径就是拥有强势的品牌。

"产品是躯体，品牌是灵魂"。产品是自己公司层面的东西，而品牌是消费者心智层面的东西。

北大教授张维迎讲品牌主要解决两个问题：一是区隔竞争对手，当客户面临众多选择时，你的名字出现在他的脑海中，进入候选名单；二是解决信任的问题，在众多选择中客户为什么选你，而不是其他的品牌，这种信任来源于他/她自己以往的购买经历或其他人的购买经历。

房地产行业进化

始于98年的中国住房制度市场化的改革及中国近年来前所未有的城市化进程，带来了中国房地产行业的空前繁荣，使得各种社会资源、资金进入房地产市场，市场上曾一度有言“房地产行业是阿猫阿狗都能挣钱的暴利行业”。

在这样一个阿猫阿狗都能挣钱的时代，奢谈品牌有点多余。“短、平、快”的项目型房地产公司是中国市场的一个特征，仅仅依靠人脉资源、关系获取土地就可以从事房地产投资。

与国外成熟的房地产市场相比，中国房地产前10名的企业市场占有率不足8％（07年），行业集中度低。然而随着08年金融海啸的这次洗礼及消费者的日趋理性，房地产品牌企业在融资、顾客重复购买、口碑传播、战略合作、同业并购及人才的吸引力等优势上的作用将日益突显，行业集中度份额也将逐渐提高。

如今，90后、00后日渐成为消费主力，消费全面进入了Z时代。为了迎合年轻消费群的个性追求，许多品牌开始进行品牌升级，纷纷走上“逆生长”的年轻化道路。但要真正实现品牌“逆生长”，绝不是换一个新LOGO、拍一个创意TVC那么简单。品牌升级，必须是品牌全方位、变革性的华丽蜕变。

比如，最近品牌升级、VI形象全面改造的金地置业，就是一次典型的案例示范。

金地置业

金地集团历经十年探索和实践，迅速在北京、上海、广州、深圳等20余个城市落地，并获得市场的高度认可，现已发展成为一个以房地产开发为主营业务的上市公司，同时也是中国建设系统企业信誉AAA单位、房地产开发企业国家一级资质单位。

从规模制胜到产品为王，在当下的房地产周期内，市场逻辑已发生变化。有前瞻性的房企正率先思考“从数量到质量的增长”，抢占行业新的战略制高点，金地置业在品牌形象升级打造上走出了一条高品质道路。

金地置业全新的品牌形象升级做到了化繁为简。深圳知名营销设计机构微视觉文化传媒科技（深圳）有限公司（以下简称“微视觉”）团队历时数月，最终从近百种设计方案中，选择了最简洁的一种，把想象空间留给消费者。

品牌升级，自然离不开一个词：变。但如何在变与不变中取舍，也是一门学问。金地置业这一次的品牌升级，则在继承原有品牌LOGO和主色调的基础上，以更加时尚感的视觉系统，演绎品牌的创意，形成了更加统一完整的金地置业视觉风格和设计语言。

无论是对于希望将来能够发展成为大企业大品牌的中小微型企业，还是准备高起点初创的新建企业又或者是处于多元化、国际化进程中的大企业，正确分析和把握时机动机都是品牌创建成功的关键。

品牌建设须知

一般来说，除了初创的新建企业，其他都应该选择在企业经营或财务状况较好，预计未来不久将有较大发展的战略转折，或所谓的“二次创业”时期较为合适，各种不可预期的特别情况也应该作为需要考虑的因素。对此问题，业界的共识一般包括以下关键点：

1.改变企业经营不振的现状，克服经营困难，活化企业组织，振奋企业精神。

2.改变陈旧、落后的企业形象，树立崭新的企业形象。

3.变更企业名称，扩大经营范围，实现多元化经营。

4.转变企业经营方针，重整企业理念，适应“二次创业”需求。

5.顺应“国际化”潮流，改变不能同国际市场接轨的形象识别系统，适应国际竞争需要。

6.导入新的市场战略，开发新产品上市，迅速打开市场。

7.强化企业对外宣传、公共关系和促销活动，改变企业实力强大但形象传播力弱的现状，提升企业实力形象。

8.实现企业的改组、整顿，提高管理效率。

9.消除负面影响，克服不利因素，创新企业形象。

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