【书 目】《一本小小的蓝色逻辑书 》
【课程领拆】崔莉莎老师
【上课时间】2017年12月14日
R-重述重要信息
一、选择性感知——我们只会看见自己想看见的东西。基于我们与信息的相关性进行选择，如兴趣、目标、过往等等。
从现有答案开始，还是从议题开始？——这是一个重要的出发点
- 正向利用：为了实现目标（聚焦），选择性感知可以达到正向的强化作用。
- 反向规避：从反向来思考的话，这也意味着可能错得离谱。所以，我们可能需要进行理性分析，即，需要从多角度思考问题，去交叉核实这个问题。
二、光环效应
选择性感知，往往与光环效应相关。
光环效应——人们倾向于通过某一事物的特质，积极地看某类事物。比如，某人有某种特质让你觉得非常有好感，你可能就会觉得这个人各方面（整体）都非常优秀。
分析：
这种光环效应，实际上是爱屋及乌的心理，是一种以偏概全的主观臆测。
应用：
- 正向利用：积极营造正面、良好的特质或氛围。
- 反向利用：避免以偏概全的主观臆测，提醒自己不能及时下结论。
三、思维方式
人的思维方式可以分为四类:
分析型：全面分析与评估——注重逻辑分析。
理想型：以过程为导向——注重过程。
现实型：以结果为导向——完成任务。
综合型：以综合全面的信息为导向——注重整体局面。
充分了解我们身边的人，特别是那些与自己接触较多，冲突较多的人的思维方式，可以让我们实现更有效的沟通与应对。
I-理解
不管是选择性感知，还是光环效应，都是硬币的两面，可以正向应用，也可以反向规避。
了解人的思维方式，有利于我们因人制宜。
A2-应用
【作 业】三选二：
拆页1的A2：请根据“选择性感知”这个知识点，制定一个今后应用它的行动计划（包括具体事件、行动措施）。
- 正向应用：目标性的事项，比如2018年的目标设定及规划。
- 反向规避：在做重要决策时，通过其他渠道的信息与思考，去验证自己的判断是否正确。比如，资本运作的关键决策问题上，需要不怕麻烦地自己查找，咨询中介。
拆页2的A2：想想看，近日你要做什么事（比如，拜访新客户或相亲等）？在这件事中，你计划如何应用光环效应（例如：如何穿着、制造共性等）？
- 在扩大人际圈这件事情上，第一位要思考的问题是——什么样的人适合做朋友，选择的标准应该是什么样的？
- 我需要的朋友是：有品格、有专业能力（最好互补或同向进步），能够通过交流互助实现共同进步。
- 光环效应的应用：
制造共性——事业圈内的相当能力和认知水平的展现
其他补充——个人其他素养的体现，如写作、分析、英语、绘画等。在公司内部，不仅要展现财务、资本上的专业判断能力，还要展现自己在管理、分析、业务上的附加能力。
拆页3的A2：找出一个和你交往较多的人，他是什么样的思维类型？今后你计划在哪件事上，根据他的思维类型，做出怎样的应对措施呢？
与我相处较多的一个人，是综合型思维的人。
因此，以后在和他沟通事情可以考虑用这样的结合拳步骤：
- 先说现实型：要达到什么样的结果。
- 再用分析型：为什么要达到这样的结果。
- 接着用理想型：过程要如何控制，特别是关键步骤。
- 最后综合总结：这样可以达到什么样的效果，有可能的弊端是什么，要如何防范。
这一套组合拳，相信会比较让综合型思维的人满意。
