一、课程前准备
1)确定主题
收集案例,首先确定主题,主题当下门店最需要的、最重要的,或者是方便后期工作的内容。
2)找标杆门店
通过过往的了解,找3-4家做的好的门店。
3)采集
专门抽时间,去门店面对面采集,如果实在不行就打手机电话,不要打门店座机,会不安静,一边打一边在有笔。
二、找到采集的兴奋点
「个人真实经历」
第一次打电话:大概每个人打了40分钟,感觉没有太多收获,反而还是我说的多,发现没有特别让我兴奋的点。
第二次打电话:同样我打电话,给同样的人打电话。第一次打电话40分分钟,第二次打电话20分钟。
可是因为思维角度,问话角度发生了改变,内容就发生了改变,之前没有问出来的细节现在问出来,而且都是我不知道的细节,很兴奋。
没有感到兴奋说明还不够干货,问的还不够细!
三、如何才能采集到干货
1)仪式感,意义感
首先要告诉对方,我在干嘛?打这个电话是需要你做写什么?我们在做什么事,这个事情我们会影响很多人。
2)提前想好结果
思考预想自己想要问的结果。根据结果思路问问题,提前想好问题。
过程中,不断赞美(亲爱的你说的太棒了,那你接下来是怎么做的呢!)
3)问题问到底
如果没有真正想要萃取的思维,这些好东西就是不会问出来,很多是自己不知道的,很多是自己没有想问的,结果就是这样有了「把问题问到底的想法」就问出来了。
比如:她说:销售要提前铺垫啊?
那就再问:是怎么铺垫的?具体说了什么?说到什么时候顾客开始有反应的?等等?
问到具体的一个动作,和一句话,一个流程的先后。最后你觉得这个能够直接告诉门店,他们就会做。
有了这样的方式,讲师才能真正的解决门店问题。
——感谢永琪公司,感谢领导周总,感谢周明达老师才有了如此收获。