前言:我一个有金融工作经验12年的工作者，我也想成为网红，不是我想成名，而是想通过网红衬托出自身价值，证明自己在这个选择活在当下的时空里我不是一个行尸走肉......
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消费升级带来的最大挑战是什么？不是供给问题，不是大家没有钱的问题，而是大量中产阶级有钱之后根本不知道买什么。
读后感:做为一个工作了12年的中产，对理财观念已经深入人心，我做为一个普通人，通过2006年的股市和房市，我和很多人一样，除了刚需消费，例如房子，车子，很多时候我们80后的消费习惯还真的没有其他惯性思维方式，认为有钱了，下一步我应该怎么花，该买什么，关键是经历了2015年，我们更加没钱了……
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我们面临着营销史上最大的挑战，有钱、有旺盛购买欲，但不知道该买啥，这个时候怎么办？他就只能追随他信任的人，不断扩展自己对周边世界的认知，所以无论买什么东西，本质上都是精神消费，买的东西物质属性对他来说已经不重要了。
读后感:说真的，我以前读书，书里有句话说，书中自有颜如玉书中自有黄金屋，这句话不得理解，不过我现在明白了，我们的生活在高科技中变的便捷，但是我发现我们更懒了，而且精神世界更加空虚，精神食粮的需求爆发增长速度将在未来十年得到体现。
这是网红在这个时间点上突然爆热的根本性原因。在消费升级这轮大潮当中，只有人和人格才能够对用户产生真正的影响，而在现阶段，这个影响相对传统的传播、传统的营销、传统的投放来说其实是低成本的。
读后感:做为金融工作者，2016年的经济情况让我看得更远，阿尔法狗的围棋对决取胜，也预示着未来，机器代替人的时代的到来，这个信息爆炸和互联网快速结网的时代，“网红”就是一个给庞大活在当下行尸走肉突破传统营销的一种体现，他们就是活在在这个空间里的行尸走肉，我当然也是其中之一，可是我突然觉醒了，为什么我不能跳出来？
孔子有一句话叫“未知生，焉知死”，但是对于今天我们去做内容创业，特别是具有人格特质、网红体质的创业来说，我觉得这个话倒过来说，叫“未知死，焉知生”。
读后感:以前是走一天想三年，现在是走一步看一步，不知道未来会怎么样，但是我很清晰的看到互联网的发展，这种打破时空界限的媒介诞生到今天，我认可它是一种工具，这种工具后面能帮助产品形成种文化，一种精神食粮，未来风口上的催化剂，核裂变的方式不言而喻，所以我选择走上能创造精神粮食的诺亚方舟。
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今天如果你已经开始成为一个网红，或者想要立志当一个网红，我的建议是：先想好我怎么样下船，然后再决定我到底要不要上船。
“杀时间”——最为人们喜闻乐见，离钱最近的一类，用户希望更有趣、更嗨地来度过自己的时间。
“省时间”——同样以时间为维度，你发现在内容生产上还有一条路：当大家时间有限的情况下，怎么在最短的单位时间内提供更多的信息和知识。
读后感:说真的，近墨者黑，近朱者赤，活了那么久，还真的感谢命运安排，让我认识了JF东，是他让我认识了这条创作之路，还认识了一帮志同道合的朋友，每天"打卡"坚持不懈的阅读输入，撰写输出，但是我真的感觉到快乐，所以我选择上路，关于杀时间和省时间的理解，目前我只能肤浅的理解:就是有认同感，快餐文化！
网红能付费内容的四点心法 人格化、高频化、功能化和服务化
摘抄总结:
第一个，人格化。付费的前提是人格化，没有人格化绝对不可能形成付费。
第二个，高频化。除了订阅产品，我们还卖过一个小奇迹，就是华兴的研究报告，他们跑到我们这儿做调研，我们说你这报告跟谁看？他说给KA看，我特奇怪什么叫KA，他们说像真格基金，这些基金经理、投资人、二级市场的分析师。
我问你们怎么给他们看？基本上都是免费的，但是只有极少数人看。我说为什么要这样？这么好的研究报告为什么不给普通人看？他们觉得普通人不关心。
我说不对，我说如果从知识服务心法出发，普通人仍然会关心，只是，过去大家是圈子文化，没有打破壁垒，所以我们就把报告的独家权买下来，其实是买下来我们的用户可以抢先看七天，第一天就卖了11000份，写报告的人一下成了分析师领域的网红了。
后来我跟他说，不要老憋着干个大的，过去的投资机构很高大上，一定干大的产品，我说不需要，你可以用非常高频的方式，慢慢把大服务拆成小服务。
像《李翔商业内参》，大家没觉得它是二百块钱，是一天5毛；《雪枫音乐会》，一个古典音乐的服务，一天5毛，值不值？所以高频，持续的内容生产是非常重要的。
第三，功能化。功能化不是技能化，而是说给用户一个明确的预期管理，这点特别建议大家向教育产业学习。对于我们这代人来说，我们面临巨大的机会，是互联网把教育、出版、传媒这三件事情的壁垒打破了。
第四，服务化。一定要用服务的姿态给你的用户提供某一个领域特定的服务，没有服务特征的产品也是没有办法收到钱的。
读后感:坚持输入，坚持输出！非常感谢逻辑思维的文章！
