1. 查理·芒格认为:学习并不是追求更多的知识,而是要寻找更好的决策依据,这个更好的决策 依据,就是那些经过广泛验证的原理和规律,芒格称之为思维模型。
2. 查理·芒格学习思想的精髓:知识和知识是不一样的,我们不需要学习和了解所有知识,我们只需学习各科最杰出的思想,去抓住最关键的要害,就可以解决大多数问题。
3. 《心智社会》中介绍派珀特原则:思维发展中最重要的一些步骤不仅需要获得新的知识,还需要获得新的管理方式来运用已有的知识。
4. 查理·芒格曾说过:在我这漫长的一生中,没有什么比持续学习对我的帮助更大。而能够持续学习,是因为我幸运地很早就学会了学习的方法。
5. 学习之学习、问题之问题、思想之思想。
6. 知识的增长不是成长,思考能力的提升才是成长。
7. 《好好思考》只适用那些相信理性思考、相信长期价值、相信终身学习力量的人,正如查理·芒格说到的“我的剑只传给能挥舞它的人”。
8. 美国著名心理学家阿尔伯特·艾利斯提出ABC理论,理论认为,我们对外界问题(A)会做出何种反应(C),本质上不取决于我们遇到的问题(A),而是取决于我们的信念、看法和解释(B)。
9. 对于查理·芒格而言,所有能够持续有效解决问题的策略,都可以称为思维模型,对我们而言,只有那些在遇到问题时能真正用到的策略,才是属于自己的思维模型。否则,记住了很多思维模型,却不知道能解决什么问题,就是舍本逐末。
10. 智慧的人生,就是坚持做一定会赢的事。
11. 积累经验型学习:遇到问题-尝试试错-积累经验-孰能生巧-形成适应
12. 精益思想:本质就是在更短的时间内,用更小对的成本积累更多的经验,快速优化和改进方案。
13. 随着人类社会效率的提高,我们积累经验的速度,会越来越赶不上环境变化的速度。
14. 深度思考型学习:在快速变化的环境中,通过洞悉问题的本质,利用已有规律(思维模型),直击问题要害的成长模式。它的本质是站在巨人的肩膀上继续前进。
15. 深度思考型学习:遇到问题,分析本质,匹配规律,跨界迁移,迭代改进。
16. 查理·芒格说:想要变聪明,你要不断地问:为什么?为什么?为什么?你必须将答案联结到深奥的理论架构,你要去了解这些主要理论,虽然有些难度,但在这个过程中会有很多乐趣。
17. 思维模型四层次:经验技巧,方法流程,学科原理,哲学视角
18. 棱镜法分解问题层次:日常问题—直接答案—棱镜追溯答案的因果链源头——经验技巧,方法流程,学科原理,哲学视角。
19. 乔哈里视窗:公开区-自己知道,别人也知道,隐私区—自己知道,别人不知道,盲区—自己不知道,别人知道,未知区—自己不知道,别人也不知道。
20. 读书是性价比最高的学习方式,前提是我们要掌握正确的读书方法。
21. 掌握知识的关键在于思考,练习有价值的解决策略,点不在多,会用则灵。
22. 阅读上,快感不重要,改变才重要。
23. 20%的时间阅读,80%的时间来思考:我们要怎么应用获得的思维模型。
24. 工作中快速进步的关键:找到别人的优势策略,把隐形知识转化成显性的思维模型。
25. 隐形知识,是迈克尔·波兰尼提出的概念。
26. 核心方法:通过做笔记的方式把工作中的隐性知识转化为思维模型。
27. 五星笔记法:预判核心内容,记录讲解逻辑,记下疑问、启发,提炼思维模型,变具体行动。
28. 超一流学习法:超级人脉寻找答案,超越答案提炼模型,举一反三理解模型,刻意练习内化直觉。
29. 社交的本质是资源和价值的交换,你不能帮别人,别人也没办法帮你,陌生模式下的社交就是这么纯粹。
30. 爱因斯坦:不是所有可以计算的东西都是重要的,也不是所有重要的东西都可以被计算的。
31. 真正有价值的不是看得见的收入。
32. 《正义论》:人的成功有三种主要的偶然性,其中第一就是你出身所属的社会阶层,对我们而言,更有意义的是要借此意识到:我们所处的环境就是影响自己成长速度最重要的基础因素。
33. 地理决定论:你在哪里,往往比你做什么还重要。
34. 环境不决定努力程度,但环境会成倍放大你努力的效果。
35. 选择大于努力,其实选择本身就是影响努力。
36. 未来怎么用知识,现在就怎么记知识。
37. 当我们要真正掌握一个思维模型时,却不善于联想到具体应用的场景。这该怎么办?——思维扑克牌法,步骤和注意事项:核心不是写下思维模型的概念,而是提炼思维模型的用途。反复拿卡片思考,训练对相关思维模型应用的敏感性。随着案例的增加,不断迭代卡片对思维模型用途和适用范围的定义。
38. 《教父》:花半秒钟就能够看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。
39. 循环陷阱:我们解决问题的速度赶不上问题产生的速度。
40. 斯科特·佩奇:一个人是否聪明不是由智商决定的,而取决于思维模型的多样性。
41. 菲茨杰拉德:检验一流智力的标准,就是在头脑。
42. 为什么对于同一个问题的分析,人与人之间的差异会这么大?为什么有的人分析就特别给人启发,让人有拨云见日的感觉,而另外一些人的分析就让人觉得平淡无奇、不过如此呢?究竟是什么造成了这种差异?核心是人们运用不同的分析框架,形成了不同拆解问题的结构。
43. 凡有问题,必有结构,我们厘清问题—归类领域—寻找结构的流程,就可以把人类积累的各种重要模型用在解决自己的问题之上。
44. 查理·芒格说:一旦掌握几十个 重要问题的重要分析框架,生活中遇到的90%问题都能用它们来解决。
45. 实战中追求的不是知识体系完整,而是快速找到解决问题的决定因素。
46. 佛教讲,人认识事物有五个层次,即五眼:肉眼、天眼、慧眼、法眼、佛眼。
47. 只有不断获得眼睛之外的“眼睛”才是真正的认知升级。
48. 努力和成功有多大关系?雷军总结到:聪明、勤奋不保证你能成功,真正重要的是顺势而为。
49. 决定战争走向的,不是一个个日常的战役,而是关键的、有决定意义的时刻。人生也是一样,影响我们一生的,往往是那些看似普通,但对未来产生巨大影响的非线性事件。
50. 如何大海捞针般地找到关键要素呢?凯利公式。
51. 查理·芒格:我之所以能有今天,靠的是不去追逐平庸的机会。
52. 未来,我们面对的问题越来越复杂,如何找到解决问题的有效策略?核心关键在于,从问题出发,建立基于跨学科规律原理解决问题的认知系统。
53. 《心智探奇》,史蒂芬·平克说过:写作之难,在于把网状思考用树状结构,体现在线性展开的语句里。
54. 简单不是原因,而是复杂练习的结果。
55. 我们投入大量时间和精力来训练这种能力,是非常值得的,因为,世界的经济发展越来越进入创新驱动的领域,而创新驱动的本质是认知驱动。
未来,只有高认知能力的人,才能占据竞争优势。而多元思维模型给我提供了一个所有人都可能凭借自身努力,提升智慧认知的渠道。