作为泉州地区第一个小区总监，作为最小的小区总监，在一年的总监历练中，已经从一个腼腆害羞的小女孩成长到如今的样子，在即将肩负起更重要的责任与挑战前，我想要回顾过去一年小区总监的经历大家共勉，让我们一起继续成长。
一、M4小区成就：
1.首次开创两场小区级别的M4小区赛前培训，遍布厦门、泉州两地
2.协助M4小区的三个俱乐部分别完成首次正规的演讲比赛
3.协助完成M中区首次峰会活动。一人负责M中区峰会三大项目：赞助商团队、开幕式团队、PR宣传团队
4.M4小区成为M中区第一个完成主席杰出小区（PDA）的称号（小区最高荣誉称号）
5.将“时光倒流”、“黑灯会议”创新的会议形式首次引入福建M中区
6.组织两场M4小区户外活动，遍布厦门、泉州两地
7.带领团队完成小区“培养优秀演讲者”的HPL项目
8.第一个完成3月份会员续费的小区，小区内的俱乐部均健康发展，达到20人以上。
二、成长五大关键词：
链接、规划、沟通、演讲、强大
1.链接
大区官员培训、大区峰会、中区峰会，因为培训，增加了很多与其他中区交流的机会。而每一次的链接，都让我看见一个更大的世界，深入挖掘头马宝藏，触发奇思妙想，“时光倒流会议”、“黑灯会议”。因为链接，让我们小区的会议形式变得特别“不一样”。更因为与大咖们接触多了，你会发现比你优秀的人都比你努力，你还有什么资格不努力。感谢他们，让我面对生活中的困境时更淡定、从容，“头马人啥没经历过”，哈哈！
2.规划
曾经的我并不擅长写计划，不喜欢按部就班的规划，但是在william的鼓励下，我尝试写半年小区计划，按月执行，这才发现规划原来这么的重要。更因为提前的规划，两次小区户外活动、两场赛前培训、两次演讲比赛等等创新形式都顺利完成，当我看着我们小区第一个顺利完成会员续费、第一个完成杰出小区荣誉，第一次帮助三个俱乐部组织比赛，每一次突破都让我特别骄傲！
3.沟通
小区总监不同于俱乐部职务，需要跟本不熟悉的俱乐部官员合作沟通。记得刚上任时，晋江俱乐部遇到了大瓶颈，当时的自己其实很焦虑，也不知道有什么方法可以快速帮助俱乐部成长。一次又一次开车140公里的拜访，倾听会员们的想法，小区活动的组织，更重要的是因为有我们晋江俱乐部天使主席嘉华的默默付出下，如今，晋江俱乐部的会议已经几乎每次都达到40人以上，特别的棒！
一年时间，当我看着舒雨开始做演讲分享，周盈获得中区冠军，端丹的快速成长，翠云一遍遍的改稿练习，崔姐的突破，福强特别的英语演讲,志华的担当。。。每一个会员的进步，都让我感受到更多的快乐，谢谢你们。
4.演讲
因为身上的责任重了，对于自己的要求也更高了，让我做演讲的动力也更足了，我开始疯狂做演讲，分别去我们小区的每一个俱乐部做高级课程，也得到了更多人点评的机会，希望用实际行动践行演讲能力是头马的第一生产力。DTM，今年等我来！
5.强大
担任总监前，大家对我的印象更多都停留在参加演讲比赛时候展现的《任性》样子。但是一年的磨练，当我面对了一个又一个的挑战，我能感受到自己的蜕变，“不能把你打倒的，都将让你更强大“。感谢william的带领，感谢M4小区（聚龙、晋江医疗、sgs、阅享者俱乐部）一年的支持，感谢林鹏老师、Doris、Aaron、Lee的陪伴成长，正是因为有你们的鼓励，才让我相信自己可以走得更远。强大的林锦丹，已经悄然靠近，加油！
担任小区总监的一年，让我看见更精彩的头马世界，让我想要在头马继续成长，更重要的是在面对人生选择时有了更多的自信。
三，体会：
在即将上任中区总监之际，以此文章勉励自己在接下来的一年可以做得更好！
更重要的是，想要告诉所有头马小伙伴们，一群人才可以走的更远，期待与大家一起努力，把我们中区建设得更加卓越！
