季琦探讨了创业的关键要素。
首先，他特别强调了商业模型的重要性，认为成功的模型需在合适时机出现，平衡各方利益，并具有独特性和创新性。抄袭只能造就二流公司，真正成功的企业需要不断优化和升级自身模式。
客户关系亦是创业的核心。他主张通过优质产品、品牌故事和价值观吸引客户，而非依赖市场调研。亲身体验客户需求，才能打动消费者并引发共鸣。
在产品方面，季琦指出，细节决定成败。无论是硬件设施还是服务质量，产品必须从客户体验出发，精准打磨，才能赢得市场。旗舰店则是验证商业模型的试验场和品牌展示的重要窗口，具有战略意义。
与此同时，品牌故事应真实且与实际行动相符，夸大和虚假只会损害信任。因此，创始人需学会用简练的语言讲述品牌理念，以打动投资者和客户。团队建设方面，季琦主张以梦想和个人魅力吸引人才，强调激情和团队凝聚力，而非高薪资。创始人需与团队紧密沟通，共同成长。
最后，面对竞争，季琦建议错位竞争和差异化策略，避免正面对抗，强调通过创新和效率取得优势。
