1978年，为了促进中国的经济发展，改革开放政策开始推行，中国的计划经济制度开始向市场经济制度转变。
公有制退场，国家用政策鼓励创业，人民可以拥有只自己的财产。当时，中国有一批人抓住了这个机遇，先富了起来，其中有娃哈哈创始人宗庆后，万向集团创始人鲁冠球等一批创业人。
1994年，中国终于被国际承认是有互联网的国家，96年开始中国就有了20万互联网用户。然后腾讯、新浪等一批互联网企业就相继创立并逐步装大到今天。
近两年，基于互联网时代，网络自媒体行业开始崛起，咪蒙、剽悍一只猫等就是这一批被广泛知晓的自媒体人。
人们更偏爱于这种随时随地点开手机就能看到自己关注的信息、文字，利用一切时间认知和学习。而不是天天跑到报刊亭买一份早报，然后夹着报纸悠哉地走到办公室混日子。
说了这么多，我想传达的不是“哎，早生几年就好了，不然我儿子也是富二代了！”
而是，时势造英才，懂得抓住机遇的人，才能成就大事。
现在我们所处的社会，也许创业更加容易，可境遇更为艰难，因为市场竞争激烈、优胜劣汰。
所以我们大多成为一个公司里的员工，也就是“打工仔”。可打工仔也是分阶的，有高管、工程师、搬运工。
你能做到哪个位置？完全靠自己能力和机遇的，千里马也需要伯乐。
信息和知识爆炸的当今，想要通过自己努力学得一技之长并不是老大难的事儿。因为免费的、付费的知识课程遍布网络。
企业需要不断变革进步，尽管智能化逐步取代传统生产模式，可企业运营的核心仍然是人，它就需要更多真正的人才来维持高速运营。
什么样的人才是现今急需并重视的？像上面说的，掌握一定的知识技能已经不是稀缺资源。但唯独有一种技能又或者成为资源，它不是你一个人吭哧吭哧就能学习积累的。
它就是人脉。
因为它是一个企业拓展业务、发展规模、招贤纳士的重要资源。
对于个人，我们要寻求自我发展和待遇福利，知识、技能是先决条件，却也不再是唯一条件。有一个条件，它能帮助我们更好地发展职业生涯。
它还是人脉。
因为它能帮助我们现公司里高效、便利地开展工作，也可能为我们的职业生涯发展、又或遇到低估时带来一个神奇的转机。
所以在这种市场状态下，一种新的雇佣模式也会应运而生。那就是人脉资源共享的“联盟模式”。企业是员工的人脉资源，员工也是企业的人脉资源，两者互惠互利，也要坦诚相待
所以未来企业一定会发展这种模式，接下来我们该思考两个问题了。
01
公司会如何创建这种“联盟”呢？
首先，公司会越来越重视人脉这一块。我们现今的绩效考核里还没有人脉考核，可未来就不一定了。
也许哪天，你的人脉资源以及你为公司提供的有用的情报，就决定了你拿了多少工资。现在有些职业就已经依赖于人脉了，譬如销售、客户行业。
其次，公司应该鼓励员工创建自己有效的人脉关系网。如果是对公司发展有正向作用的，也许它还应该提供奖金，钱可以激发无穷的动力。
还有一点，是现在很多公司都会忽略的，离职员工。其实尽管员工离开了现在的公司，他仍然是这个公司有效的人脉资源。
他可以介绍其他人才；
他可以更客观评价产品；
他还可能再回来，立刻接手重要工作；
所以未来的企业一定会更多关注离职人员，尤其是重要骨干或管理人员，而不是老死不相往来，相忘于江湖。
02
对于我们个人，如何抓住这种机遇成为公司不可或缺的重要人才？
答案当然就是，在不断提升自己工作相关的专业技能的同时，还要拓宽自己的人脉圈，积累宝贵的人脉资源。
可你说你内向，不善言谈？你不知道怎么交友？没关系，看看我以前的文章，也许就明白了。
读完也许就会发现，很多事情都不难，只要用心，只要去做。
当我们掌握了过硬的技能和有效的人脉资源，和公司就会逐渐变成一个稳固、互赢的联盟模式。
参考书目：《联盟》[美] 里德•霍夫曼、本•卡斯诺查、克里斯•叶
