每天早上的上班途中是我最好的学习时间，每天都会带着耳机听【十点读书】里的有声读物，其中一篇文章讲到“我们的人生往往因为看见了一条船而忽略了一条河”，告诉我们人的眼界决定了他看到的风景，觉得很有道理！
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昨天上午公司开办公会议，老板突然问了一个类似的问题，在河里有一艘很漂亮的船，经过的人都驻足欣赏，大家口中都会怎么说？多数人会说“河里有艘船很漂亮或者说看到了一艘船”，开始的时候我并不知道老板为何问这个问题，正因为我早上听到了这样的一句话啊，所以我没有答话。
三天前公司组织高层管理人员培训，负责授课的是有着丰富经验的一位领导，我作为培训组织者和学习者参与其中。
因各种原因直至培训开始我未拿到培训课件，也未详细了解到培训内容，在我的脑海没有明确方向的前提下，培训开始的时候我未做好培训的解说和引导，同时也未对培训的纪律像以前一样要求和组织。
后来因培训讲师的内容准备不够充分，培训效果不佳，在中途被叫停！因此我受到了严厉的批评和处罚，作为培训组织者，我严重失职！
02
接下来负责授课的那位领导内心饱含歉意的和我道歉，他认为是他的准备不充分连累了我，使我受到了批评和处罚。
其实我是这样理解的，也是这样和他分析的，我的被批评和处罚和他有一定的关系，但不是直接和全部的关系。所以他无须向我道歉！
首先，如果我把培训纪律和培训要求做到很好，然后再有思路的做好培训内容的引导，即使因为他的授课不好导致叫停，我也不会受到严厉的批评和处罚，最多是批评我对培训的跟进和内容的审核不到位，所以他无须向我道歉，我确实工作有不足。
第二，假设一下，假如我把培训氛围营造的很好，参加培训的人都状态极佳，即使他培训的有些凌乱，有可能培训也不会被叫停，因为参加人员的状态提高了对他课程的认知！结果就是我没被批评，他的课可以继续！
第三，再假设一下，假如我确实未做到引导和纪律要求，但他把课程讲的非常漂亮，大家听的津津有味，收获颇丰。整个培训会有序进行，直至结束也不会关注我的失误，培训效果掩盖了我的失误和不足！我不会受到批评和处罚。
所以我想，我有工作失误，但我们彼此又相互影响，都有不足才导致最终的结果，一个受批评，一个课程被叫停！
03
今天老板再次拿出了这个话题，让我感到意外，同时不得不佩服老板的思维和眼界，不同的平台看到不同的事情，不同的思维看到不同的结果。
当所有人都说“看到一搜船的时候”，老板问“为何你们看到了船，却未看到漂亮的河呢？没有河哪里来的船？”
老板说“我很不理解，为何事情发生后你会向金香道歉，而不是向我道歉？你要知道金香只是受到批评和处罚，而我自罚了自己来补偿参加培训的人员，同时大家浪费了一天的时间，这一天的工资难道不是对我本人的另一层处罚吗？”
“你眼里看到了收到批评的人，而未看到实际损失最大的是我。同时作为公司的高管你未把工作做好，为何也不见你像我道歉呢？”
“如果说金香是那艘船，公司就是那条河，为什么你们眼里看到的是船，而忽略了河的存在”？
“你的这种作为属于典型的拉拢人心型作为，她受到批评，你去解释是你的原因导致的，最终她会感激你而抱怨公司，这不是良好的态度，更不是作为高管的你们应该的做事方法”！
老板给我们上了一课，也是非常生动和深刻的一课！
04
一个人的眼界决定了他思维的高度和方式！一个人的高度决定了他对事情的态度和思考方式！
虽然我们可能看到的是同样的风景，但每个看风景的人关注的点和收到的启发不同！
有的人看风景，有的人看美景，有的人透过风景感悟人生，有的人匆匆看过没留下任何意义！
这区别就在于人的思想吧！高度和思维方式让我们“目光所及，风景不同”！
我挑战，我快乐！写在挑战100天的第2天！
