许多年前我在一个中美合资公司工作,其外方代表让我做了几个标语口号,其中一个“凡事皆不易”
他亲力亲为教导了我,每天打扫工位,擦洗机车;他甚至戴着白手套,发现灰尘有时往那个员工脸上抹,虽然有点法西斯,但是让人记忆犹新……所有不良品换算成金钱或实物 一袋米一双鞋等告诉大家你今天浪费了多少。
因为我们精度不够,中国做的车床切割机刀具套筒Spacer 无法使用,我们不得不进口100多美金一个套筒;一次需要10个一个机车,20多年前那是多大的一笔费用!
这一年我在一个自主品牌研发生产公司经历的事情让我回味了这句话。
【发布会】
在磕磕碰碰,每日加班中我们终于完成了“新技术平台”发布会。会场最后因为车子调度还出了一点状况;作为现场指挥我还是很自责的。
在总结会上,大家都检讨需要改进的地方……
计划:其实在一月下旬就知道6月8日是技术平台发布会了。可是时时没有开始工作到了四月底才开始。
人员: 让一个到岗三天的人负责整体,他又身在台湾,来苏也就出差。而且凡事要请示;进度太慢。
工作组成员直到5月中一直是台北北京市场部人在讨论。没有项目工作任务分解到位。视觉设计部差不多做了3000分钟影像和2000多页PPT,最后使用的也就是200页。
主要人员一共10个人,每个人都快崩溃了。一般公司这种大型活动至少30人骨干团队。
到了五月中才有我们苏州团队的加入,整个进度推动起来。最后一周完成主会议现场方案,供应商合同以及施工等;另外保洁,自己进行整个楼布置等……
排桌子和会场VIP也是最后一晚上完成的。
一开始我也觉得一批人做事没有章法;后来在每天合作中了解到他们的积极阳光奋斗;态度决定了他们是好员工……
我自我反省要更加耐心给予他们思考的时间。
现场演练时候需要把 Risk management 多种问题考虑更多。
【NPI】
这次有一个新品推出市场了。可是从规划10个月实际25个月完成,而且成本还未达标。主设计工程师自己总结经验……
研发人员以前不管成本,今年改革要求往整合研发(IPD) 走;他在半路上卡住了。就一个变压器 ;高功率高频用的,国内铁芯几乎无法与日本的薄而无过载保护发热相比。台湾的达到了日本的80%。安装固定方法以前简单负载一块底板上导致跌落试验不过,许多年前居然拿个美军1996标准降低了要求等。
在一个个困难中不断摸索,代价是公司投入巨资。目前研发人员还是在摸索中;这个说明了我国技术以及产业发展不平衡,基础工业因为投资回报周期长基本靠台湾或日本在完善。
【只做一件事】
这些年来只做一件事的人很少…… 而我有幸看到了一个只做一件事的人。
他只有两个身份 学生和老板,现在还是 在北大读博士;而且只做一种产品测试测量。
遇上了好时光替代进口,也有国外品牌几家要收购他;他执着做中国品牌…… 不炒房炒股;他自己今天都无法买得起北京城里学区房。
做了近20年他在三年前进行了“甲午新政”,好在自己可以做主一切,这个也许是他没有接受收购的原因;实现他队伍能力为基础,态度决定一切,品德优先的构想。
【满江红】
酣畅淋漓,千杯少,离樽不舍。
贯南北,奔袭千里,尽染征尘。
四十光华驹过隙,十八年追梦浮与沉。
莫徘徊,鬓染霜似雪,苦中乐。
斩荆棘,唯创新。
拓栈道,未曾断。
举旌旗,自律自省向前。
阳光奋斗争朝夕,团结协作登险峰。
待那日,畅览万山红,八方贺。
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现在有这样的人比较不容易。
所以我还是敬佩这样执着只做一件事的人!
中国如果有更多的人加入队伍如果有1000万人愿意“知道困难而执着前行”做高端制造业从基础材料产业到产品,我们的工业水平一定会逐渐赶上世界水平。