三点“三十秒法则” ，”边际点效应“，”麦伦波策略“
第一，”三十秒法则“
曾听过一个故事，我们伟大的乔布斯在电梯里开除了一位员工，被很多人称赞，很多老板就效仿乔布斯，在电梯里遇到员工也问一些问题，员工答不上来就开人
起初听这故事的时候，觉得乔布斯对下属很严格，对工作很认真，后来长大后觉得，乔布斯的确是一个天才，但不是一个好老板，在电梯里开人太不明智了
电梯里时间紧迫，空间狭小，有的员工性格比较腼腆，业务优秀却不善言辞，加上紧张，遇上乔布斯电梯考核真是倒了霉了。有的甲方在电梯里遇到项目负责人，不好好的去办公室仔细谈，非要在电梯里用短短的几十秒让对方把项目说清楚，几十秒能说个啥啊，在我看来真是对自己太不负责任了
可是现实生活中，总是会遇到奇葩，那些非要让你用几十秒说明问题的人，不管是老板还是甲方，我们都不能选择让他们消失在我们的世界，该解决的事情，还是要解决，还要解决的漂亮
三十秒，真的不能说明复杂的问题，再怎么精简也不能，所以我们的目标不是把一个项目说清楚，我们的目标是用这三十秒，勾起对方的兴趣，给自己争取更多的时间，赢得更多的机会
就像“好好说话”里讲的，假如面试官给你一分钟的时间介绍自己的性格魅力，不要像背书似的说我有什么什么特点，可以说“我自认为是一个腼腆不太会说话的人，本以为跟同事相处会比较困难，但是同事却都说我不仅办事效率高，也都很喜欢跟我相处，如果您不介意的话的话，我可以跟您讲讲他们为什么会有这种看法”，这个时候一分钟已到，但只要你勾起了面试官的好奇心，都会同意你继续讲下去，这样你就有比别人更多的时间
第二，边际点效应
买了一个朝思暮想的名牌包包会开心的要死，但是当你越来越有钱， 买包就跟吃饭那么简单的时候，买包的幸福感就越来越低，这就是边际点效应，到一定程度后，付出所获得的回报会越来越小
学习也是，前期的时候回报巨大，可以看见自己的进步，后期进步很小，给人一种原封不动的错觉，会焦虑，明白这种焦虑，接受它，不去多想，不思考这种状态是对是错，保持行为，一直做就好
第三，麦伦波策略
放松对方的警惕，出其不意，是麦伦波策略的重点
《我的前半生》虽然我没看，不过知道是正室和小三的戏码，加点职场戏，最近很火。
假如要知道自己丈夫出没出轨，就可以用这招，先用密集的质问让他精神紧绷，如果你问啥他都不招，你就站起来一副信了他鸟话的模样，拿起你的衣服出门买菜，走到门口，忽然转身，随意的问他一个问题，最好是他曾经回答过缺没什么印象的问题，看是否一致，人在高度警惕后放松，是很容易找到漏洞的
比如你怀疑他21号那天去密会情人了，但他却说那天出差，早上9点的机票，你就可以问，“出差那天10点的飞机，人多不多啊” ，不管他回答多还是少，你就重复一遍他的话就好“哦，那天10 点的机票人很多（少）啊”。重复一遍是为了避免他一时口误，直接回答了你的话，当你重复第二遍他还没纠正是9点的话，那基本可以断定这货在撒谎。
