不知道你有没有过这样的处境，或者你正处于这样的现实问题中。对于工作上的一些问题，你百思不得其解，无从入手，得不到领导太大的支持，或者领导总是持观望的态度。你请教老师，约有经验的人讨教，经过很大的努力，但是仍然没有卵用，问题就卡在那儿，现状没有太大的改善。

这是我之前面临的状况，从去年末到今年年中，今年5月底，我终于离开了呆了快三年的公司，撇开私人问题不说，如果你也和我处于同样的境遇的话，我只有一个建议，那就是你可以考虑跳出来了。不是没有认真努力，就像谈恋爱一样，当你试图改变一个人的时候，结果往往是自己被改变。

其实一旦你跳出来，你才会发现，同行业做得好的或者优秀的公司，别人为什么做得好？是因为别人在一个做的好的框架里面，他们所拥有的格局和解决问题的流程和方式，是他们做得好的主要原因，这是你在原来的公司无法改变的大环境。到了行业里凤毛麟角的大公司，你会明白之前得不到支持、解决不了问题的背后的桎梏，那不是自己单方面能解决的问题。

你可能会问为什么要这么极端呢？我们再想想办法嘛，老板说我们慢慢解决吧，只要我们一齐努力，一定可以改善的。多么动听的一句话，支撑这句话成立的背后的动作改变是怎样的呢？自己再次重复以上的动作吗？真正需要改变的是领导底层的思维逻辑，相较于之前有更高的格局，还有更加科学的运行规则。不是说不可能改，你在呆了挺久的公司，内心应该明白等待改变，其实就是在赌。

当局者迷，旁观者清。一旦跳出来，在更大的、更有格局、做事更有逻辑性的公司，你才会打破你之前的认知。在这之前，其实你这块的认知可以说是空白的，像之前的我一样。我现在跳出了原来的公司，在这里给大家分享一下我的经历和体会吧。

我在本地一家成立了快20年的团建公司，做了快三年的策划。虽然这是本地起源最早，而且名声不错的一家公司，但是我也在工作中渐渐意识到它在放慢自己的脚步，更准确的说它因为资历比较老，所以对于当下新鲜的趋势总是处于慢半拍，不敢大胆去尝试的状态。

先不定义团建的本质应该是什么，也无可厚非。就说我跳出来之后，或者说我换了行业之后，我再去看之前自己的处境，以前的问题已经解开了。

一个人可以走得很快，一群人才能走得很远，这句话说得太对啦。

今年6月初我来到了一家做头部精品旅游公司，他们只成立了三年的时间，为什么可以做到头部？他们的产品怎么可以做那么好？我之前在团建公司也是做产品的，为什么我做的产品在公司内部说好，但是始终推不出去呢，这中间是差了什么环节吗？

现在新的公司给了我答案。

做好产品，它绝不是一个人的事情，它应该是在链条式的生产线中诞生，它需要很多因素的配合，我们需要为它做好准备，它需要被测试，数据说的话会让它变得更好。做好产品需要产品思维，也需要客户思维，以及领导好的商业思维，而这些在我之前的公司几乎没有涉及到，各环节可以说是脱节的，没有配套的行事规则，就算发布了规则也坚持不了太久。

如果说要怎么去做好产品，那又是另外一个话题，我只是想表达，很多以前解决不了问题，是你把问题放在你以前所在的公司框架里，你不知道怎么去解决，因为那个不是你一个人能解决的事情，它需要明确的支持，需要思维的支撑，需要系统的连锁反应。

现在让我去做产品，我会有一个框架，会有一套行事的逻辑，而这些都是我在这家精品旅游公司学到的。其实我不用刻意去了解，我作为其中的一份子，自然能体会到，在之前的公司你怎么会看得透呢？

前段时间花重金咨询了一个职业规划师（在重要的问题上，一定要尽自己的努力请教专业的人，就像你工作一样，你在一个很好的公司，你会面临更大的挑战，你的专业度肯定会得到很大的提升）。她给我的建议是，找到自己的天赋，确定一个行业，然后去这个行业里面最好的公司工作。想起古典老师说过的一句话：你要到哪里你就从哪里出发。小公司也可以做得好，创业型公司也有可能做大，但是去这样的公司上班有很大赌的成分，要知道一个行业里95%的小公司、创业型公司最终是会流产的。

当你接触到越大的公司，你就站在了更高的平台，你会被它整个的逻辑框架和运行规则潜移默化。学到的标准，你接触到的人，都是很专业的。他们为什么都这么优秀？因为在这个平台上，会让他们变得优秀，那你跟他们在一起努力工作，你凭什么不会变成很优秀呢？

之前有跟一个朋友讨论他们公司的业务，那段时间自己正在网上学运营和互联网产品的课程，所以脑海里存在线上流量玩法的想法，我跟朋友聊起我的想法，他给我的答复却是先做好传统的东西，等企业发展大了再去做额外的事情。但其实你在行业里做得好公司会发现，他的很多动作都是与时俱进的，他不会认为这是额外的工作，而是顺应时代去发展。它之所以变得优秀，是它对于同样的问题的思路和看法是不一样的。

真的很感谢自己，在决定跳槽的时候，咨询了专业的职业规划师，在以前的公司，向公司和自己提出了不少问题。有些问题你现在是看不到的，因为你没有去到更高地势的经历，去听听专业人给你的建议吧，你会发现你提出来的问题（提出问题是很重要的一步），答案就在隔壁。当你得到一个俯视的视角的时候，你才会看见整个城市的脉络。

共勉~